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2015营销部工作的计划
家立方家装俱乐部平台;目录：;一. 营销现状：;二. 部门规划;第三季度人员架构：
在线上分工明确，体系发展成熟后开始接受公司活动营销策划以及执行工作；营销是负责公司的宣传，以及客户转化工作的，所以营销部将参与并负责线上，线下所有营销工作。
编辑一名负责pc端，app端信息采集，发布。
设计一名（顾超）负责pc端，app端图片采集与配比，宣传视频制作。
文案一名（徐哲）负责活动营销内容策划，活动商家对接安排，活动现场组织工作。
我负责所有营销的调度统筹，并为活动营销进行场外组织的商家拓展，根据前期电商平台试点结果开始组建专业客服电销部
第四季度循序渐进，工作体系成熟后根据发展情况，完善营销部网络组并准备启动网络平台工程。后期营销部将通过线上宣传，线下活动配合运营部进行客户转化。
;2. 部门协调与采编
营销部app端每周三与工程部，设计部进行对接；主要衔接内容以客户验房，工地开工，所有验收，活动营销为主进行新闻采编。
本月全体会议需要与各部门完成对接工作的安排和通知。
营销部pc端对工程部，设计部以及公司整体情况进行分类采编撰写站外链接。
pc端QQ客户端信息发布包含一定技术项目，营销软件本月底之前完善好并开始推送。
活动营销的进度与商家内容需要与每场场外活动负责人进行对接。
;三. Pc端网络营销
;四. App端微信营销;五. 电商平台;六. 活动营销 ;2015年度工作规划内容季度框架至此结束
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