第5章企业的市场行为.pptVIP

企业市场行为及其内容; 一、市场行为的概念(Market Conduct) 企业的市场行为是指企业为实现其经济目标而根据内、外部环境及其变化所采取的战略性决策行动。 企业行为是联结市场结构和行业绩效的中间环节： 市场结构 企业的市场行为 市场绩效 ; 产品 企业/组织; 1.阻止进入定价行为 (Entry Limit Pricing) 2.驱逐对手定价行为 (Predatory Pricing) 3.价格歧视行为 (Price discrimination) ; 限制性定价，是指寡头垄断产业内企业采取适度降低产品价格，以阻止新企业的进入而又可使其获得垄断利润的定价行为.;; 二、掠夺性定价（Predatory pricing）： 又称驱逐竞争对手定价行为：是指一企业以低于自己生产成本的价格，力图将其竞争对手挤垮，以垄断市场的行为。 这种定价并不是经常发生的，大企业对小企业通常是兼并而不是驱逐出产业，因为兼并既能避免短期降低价格的损失，又能达到消灭竞争者的目的。 两种情况下会出现驱逐竞争对手的定价行为： （1）是兼并成本过高； （2）在谈判过程中，实行降价活动 以提高讨价还价的条件。 ; 掠夺性定价是经常提到的非法取得垄断地位的手段之一： 1、在著名的洛克菲勒石油公司垄断一案（1911）中，美国最高法庭认为在19世纪的最后二十几年里，该石油公司首以掠夺性定价方法先后使得近120个小石油公司濒临破产，然后将其收买，从而控制了当时采油和炼油市场的90％。洛克菲勒石油公司被判为垄断罪，并在法庭的命令下分割为34个小公司。 2、1970年，美国家用电器生产厂家指控日本7家公司联合起来，以“低于成本”的价格向美国倾销其产品，以期摧毁美国整个家电行业．据称，这几家日本公司(在日本政府的协助下)在日本市场内抬高价格，其高额利润被用来“补贴”它们在美国市场上的亏损。此案在1986年被美国最高法庭拒判。 ; 企业还可以采用其他“非正当的竞争手段”来垄断一个行业 3、1945年，美国政府指控阿洛卡(Aloca)公司通过一系列手段企图垄断制铝行业，其中之一是所谓“价格挤压”方法。阿洛卡是生产铝锭的主要厂家，除为其他生产铝板的公司提供原料之外，它自己同时也生产铝板。为了扩大它在制铝行业的地位，阿洛卡大幅度提高了其铝锭的价格，使得其他铝板生产者的成本上涨，无法与之竞争。这种“价格挤压”的做法被法庭判为非法。; 价格卡特尔 文字记录的明确协定卡特尔 口头意向的秘密协定卡特尔 价格协调行为 暗中配合 价格领导制 晴雨表型 低成本企业的价格领导 主导厂商价格领导制 有意识的平行调整 ; 案例1： 1996、3、9《北京日报》报道，有一个由小天鹅、海棠、海尔等9家洗衣机生产厂家组织起来的生产价格卡特尔。盟约规定，各厂家对个商场的供价及有关政策必须统一。北京市百货大楼、西单商场等八家商家组成销售价格卡特尔，规定各商场必须按厂家规定的统一零售价格销售。 ;;; ;;; 高峰定价（peak-load pricing）：是指某些商品和服务会在特定时间出现需求高峰，而由于供应能力的限制，厂商在高峰期间的边际成本将是很高的，自然价格也应较高。 高峰定价法适用于在生产中以下三个条件能得到满足的情况：1)产品不能储存。2)在不同时期里提???服务所用的是同一设施。3)在不同的时期里，必须有不同的需求特点。 ;; 企业的非价格行为（ 产品 和 组织 ） 产品： 1.通过研究和开发(RD)新产品 2.产品促销获得较高利润（Ads）. 组织： 合并，收购（并购） 水平（横向） 垂直(纵向） 混合 ;; 企业的组织调整行为：企业兼并 (Merger Acquisition) 企业兼并是指在商品经济条件下，两个或两个以上的财产独立或相对独立的法人，通过市场购买或其他有偿转让的形式，获取其他企业法人的资产，从而实现产权转移的经济行为。 通过合并，企业间发生产权关系的转移而实现资本集中、市场集中， 这是企业外部成长的基本途径。 ;;;;西方企业并购的演进;