- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第6章组织购买行为
chapter6;第六章 组织市场和购买行为分析;6.1.1 组织市场的概念
6.1.2 组织市场的类型
6.1.3 组织市场的特点
;6.1.1 组织市场;6.1.2 组织市场的特点;6.1.2 组织市场的特点;6.2.1 生产者购买行为的主要类型
6.2.2 系统购买与销售
6.2.3 生产者购买决策的参与者
6.2.4 影响生产者购买决策的主要因素
6.2.5 生产者购买决策过程
;6.2.1 生产者市场购买行为类型;购买行为类型及相应的营销重点;系统购买:生产者通过一次性购买而获得某项目所需全部产品的采购方法
政府采购:武器、通信系统
交钥匙解决法
形式
供应商销售一组连锁产品
系统承包; 直接重购需做出的决策最少;
全新采购需做出的决策最多,包括产品规格、价格、交货条件及时间、服务条款、支付条件等;
有些产业购买者愿意从一个供应商处购买所需全部产品和服务,即系统购买。在投标建造大的项目时,系统销售是一项重要???营销战略。 ;6.2.3 购买决策的参与者; 采购中心成员的职责;成员;特别提示;6.2.4 影响购买决策的主要因素;1、生产者的交易导向
购买导向
标准化采购
多来源采购
采购导向
供应管理导向;2、生产者的购买决策过程;
6.3.1 中间商的购买类型
6.3.2 中间商购买过程的参与者
6.3.3 中间商购买决策过程
6.3.4 影响中间商购买行为的主要因素;1.新产品采购
2.最佳供应商选择
3.改善交易条件的采购
4.直接重购;商品经理
采购委员会
分店经理;6.3.3 中间商购买决策过程;环境因素
组织因素
人际因素
个人因素
购买风格
;非营利组织的类型
非营利组织的购买特点
非营利组织的购买方式
政府市场及购买行为;6.4 非营利组织市场和购买行为分析;4、政府市场及购买行为;中国政府采购情况——采购规模;中国政府采购情况——采购范围及构成;影响政府购买行为的主要因素;中国政府采购情况——采购方式;? 1.充分了解政府采购所规定的标准和复杂的规则;
2.投入研究发展经费以保证所提供的产品能够满足政府采购的要求;
3.在标准产品上,努力奉行成本领先战略,以确保产品的竞争力;
4.随时与政府有关部门保持联系,及时得知政府的采购计划与采购要求;
5.积极探索谈判的技巧和方式,以期在谈判中占据主动地位。;?课堂研讨; 1.组织采购行为远比消费者购买复杂的多,因此相应的营销也更加困难;
2.对不同行业不同产品不同购买类型采购行为进行更加深入细致的分析对B-to-B营销十分必要;
3.政府采购市场具有自己鲜明的特点,其市场容量很大,非常值得关注;
4.面对我国大力推进电子政务和企业信息化的建设,以及跨国零售集团的采购,相关的供应商应积极准备,并采取相应的策略去满足需求,从而赢得一席之地。;本章结构提示;本章引申阅读材料
文档评论(0)