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股份公司成本管控体系研究.pdf

股份公司成本管控体系研究 任祁伟 ?聘趾晷烁痔?煞萦邢薰?荆?仕嗉斡????? 摘要:钢铁企业,钢材价格瞬息万变,企业对外部价格掌控能力尤为重要,成本的变化将影响企业经营结果和企业的财务 状况,成本管理作为企业管理的主要组成部分,是企业立足市场、提高竞争力的主要法宝。本论述以酒钢宏兴钢铁股份有限 公司?韵录虺聘霉??为例,研究了其成本管控体系的构架、实施有效的成本控制方法及成本管控的分析与评价,并详细 的介绍了该体系的运行模式。 关键词:成本管控体系;层级 广义上讲,成本是指为达到企业战略目标而发生 2???????????????? 的价值牺牲。它可以用货币单位来衡量。企业作为为 顾客提供产品和服务并创造价值的经济组织,不仅要 成本管控体系的建立将该公司成本管理工作推向 借核算成本为其产品、市场定价提供基础依据,而且 战略的高度,不仅拓宽了成本管理的“空间”,成本管理 还要通过运营分析和流程优化等发现引起成本变动 对象从关注企业内部活动拓展到企业外部,而且还延 的真正动因,控制成本以获取竞争优势。成本管理作 伸了成本管理的“时间”,从基于日常经营管控而转向 为企业管理的主要组成部分,是企业立足市场、提高 基于长期的战略管理层面。 竞争力的主要法宝。因此本论述对该公司成本管控 ??成本管控体系建立的原则 体系进行系统分析,抓住成本管控体系中的关键点, (1)???????????????????????????????????????? 进而实施有效的降本措施,提高企业创造价值的能 预算目标,引导和规范各成本单元实体避免只顾局部 力。 利益,不顾全局利益甚至损害全局利益的行为。使各单 元成本管理相互协作,提高整体产品的竞争优势。 1 成本管控体系的地位及作用 (2)???????????????????????????????????????? 对钢铁企业,钢材价格瞬息万变,企业对外部价格 决策、执行和监督的全过程,覆盖企业的各个环节及各 掌控能力尤为不足。因此成本的变化将成为影响企业 个方面,实现全过程、全员性控制,不存在内部遗漏点。 经营结果和财务状况的最敏感的因素。成本管控体系 (3)???????????????????????????????????????? 的建立对企业的主要作用体现在以下几个方面:一是 体系的成本单元管控的成本范围与组织机构层级相匹 公司法规性文件和纲领性文件,指导公司成本管理的

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