有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共42页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第7部分项目管理综合应用案例
国际项目经理资质认证（IPMP）培训纲要;培训目标;一、关于IPMP案例讨论与面试;案例讨论要点;案例汇报时;案例报告;面 试;二、 综合应用案例分析;1. 项目团队工作分工;2. 项目案例研讨计划;3. 项目案例分析目录 ——油田钻井工程项目;4. 项目背景分析;5. 项目目标确定;6. 项目组织管理;项目管理组织设计;7. 项目重大里程碑分析;项目重大里程碑;8. 工作分解结构分析;工作分解结构(WBS);9.责任分配矩阵分析;;10.项目进度计划;10.1 工作列表;
图例
ES 最早开始时间
EF 最早结束时间
LS 最晚开始时间
LF 最晚结束时间
TF 总时差
FF 自由时差;10.3 钻井项目甘特图;11.项目人力资源与费用计划;11.1 人力资源计划及费用分解（1）;;11.3 人力资源计划及费用分解（3）;11.4 人力资源计划及费用分解（4）;11.5 项目成本分析（1）;11.6 项目成本分析（2）;11.7 项目成本分析（3）;12.项目挣值??析;;挣值分析;13.项目风险管理;
1、风险识别
首先召开项目组会议，采取“头脑风暴法”；
根据以往项目的经验-核对表；
根据工作分解结构。
2、风险分析
风险的后果：1-影响成本；2-影响进度；3-影响质量。
风险发生的概率：1-高；2-中；3-低；4-采用百分比。
风险造成的影响程度：1-灾难的；2-严重的；3-轻微的；4-可忽略的。
3、确定风险级别
风险暴露量=风险发生的概率*风险产生造成的影响程度
风险发生的概率量化尺度：高-0.8；中-0.5; 低-0.25
风险产生造成的影响程度尺度: 灾难的-2; 严重的-1; 轻微的-0.5; 可忽略的-0.25
4、风险应对措施
减轻 预防 回避 自留 后备 转移
;13.2 项目风险评估与处治（表1）;13.3 项目风险评估与处治（表2）;14.项目进展管理;15. 项目进展管理（2）
文档评论（0）