21平台力量FGFGDDFGDFGDFGDF.pptVIP

平台的力量;平 台 理 论; “未来的竞争不再是个体公司之间的竞争，而是商业生态系统之间的对抗”。 ——哈佛大学 马可?扬西蒂（Marco lansiti); 运用关联组织的能量组成一个新的竞争系统，从而去突破成长的上限！对于这种能量的聚集方式，我们称之为“竞争平台”。 ——哈佛大学 马可?扬西蒂（Marco lansiti); 在未来5——10年内，不善于经营“平台”的企业、组织甚至个人，必将遭遇严峻的发展困境。 ——哈佛大学 马可?扬西蒂（Marco lansiti); 但凡在事业上取得持续辉煌的企业和组织，决不是靠一己之力去谋求自身的发展，而是平衡地利用关联组织的能量和价值组成一个新的竞争平台。 ——哈佛大学 马可?扬西蒂（Marco lansiti); 当今世界范围内的竞争由过去的国家与国家、企业???企业、团队与团队之间的竞争，逐渐演变成联盟与联盟、系统与系统、平台与平台之间的竞争，大平台在竞争中的优势日益凸现出来。;平台的作用： 平台不是某个人教给的，他的成功经验而是一大群不同起点的人，在不同区域、不同市场环境中的人将他们不同的成功经验，进行总结，提炼形成一些原则和有效运作模式，所以，它可以帮助不同的人去获得成功。; ;天一理念与原则;宗旨 平台托起你的梦想 愿景 成就健康丰盛的人生 核心价值观 平等 尊重 忠诚 团结 共赢 ; 营销理念 先卖人品 后卖产品 市场理念 只有夕阳思想 没有夕阳市场 要想等到无序竞争的消亡 只会与无序竞争一起消亡 市场的难题就是我们创新的课题 服务理念 有限产品 无限服务 与顾客零距离 以第一速度满足顾客需求 ;;天一工作方针;;; 1 相信安利 2 相信平台 3 相信自己 ;坚持理想 坚持选择 坚持承诺 坚持行动 ;开拓 销售 沟通 带动 组织 ; 1 不抢部门、不抢顾客 2 不削价 3 不说消极话 ; 1 创业心态 2 积极心态 3 谦虚心态 ; 1 建立信心 2 动机与决定 3 100％自用产品 4 做好准备：列名单、课程、会议、资料 5 目标规划：1－6个月上18％；6－9个月上27％ 3－5年上高级营销经理 6 销售与推荐：20×20 7 深入发展：服务、跟进、辅导 8 培养领导人 ;天一“三化” 简单化：网络营销的四大 通则是：简单、易学、易教、 易复制，把复杂的事情简单做、 简单的事情重复做，是成功的 重要秘诀之一。 （目前要警惕复杂化）。 ;标准化 　　　麦当劳给予全球经营者的并非是它的产品，而是 一个系统，一个成功的模式和标准。所以，我们从核 心理念到运作环节都已制定“规定动作”。 领导人就是领操者，带领大家做“规定动作”。 ;专业化 未来的竞争是专 精化水准的竞争。 培养各个门类的 专家，形成专业互补， 以整体优势提高平台 高度、广度。;安利全球创办人会议成员;安利全球创办人会议成员;安利全球创办人会议成员; 天一总体培训框架图;;个人成长规划书;起步阶段;感召营销： 1、??赢了，那又怎么样 2、感召五部曲 （1）定向 （2）联系 （3）挖掘 （4）选择 （5）行动;情商与团队： 1、提升影响力 2、基于情商的沟通 （1）沟通时自己知道的感情 （2）沟通时知道别人的感情 （3）沟通时尊重别人的感情 （4）沟通时