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我国现代物流中的资源整合问题的研究
山东华宇职业技术学院高职经济管理系毕业论文
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我国现代物流中的资源整合问题的研究
摘要: 如何进行企业物流资源的整合是当今物流界的热门话题,企业物流资源的整合是一复杂的系统工程。只有在正确理解物流资源整合的概念及实质,并遵循科学的原则,才能更加有效地解决当前企业物流资源整合所面临的主要问题,有针对性的对物流资源进行整合,再造企业物流流程。资源整合是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,就是要获得整体的最优。在我国物流服务市场基本上还处于分散、割裂、封闭和无序竞争状态的情况下,对那些已经或将要把未来发展战略目标定位于物流解决方案供应商的传统仓储和运输等企业来说,还有什么是比资源整合更重要的事情呢?(阐述一下论文中所涉及的内容)
关键字:物流、资源整合、整合、行业物流、供应商管理库存、物流流程。
Abstract:How to carry out the integration of enterprise logistics resources is currently a hot topic in the logistics sector, the integration of enterprise logistics resources is a complex and systematic project. Only with the correct understanding of the concept of integrated logistics resources and real, and following the scientific principle, can we be more effective in resolving the current integrated enterprise logistics resources of the major issues facing, targeted integration of logistics resources, recycling enterprise logistics process. Enterprise resource integration is the strategic adjustment means, and also the management of day-to-day business work. Integration is to optimize the allocation of resources is to the improvement and take care is to obtain the optimal overall. Chinas logistics services market is basically still in the scattered, fragmented, and closure and disorderly competition of the state, to those who have been or will be future development strategy should aim at the logistics solutions provider of traditional warehousing and transport enterprises, What is it that the integration of resources than more important things?
Key words: Logistics. Resource Integration. Integration. Logistics. VMI. Logistics process
引言:众所周知,当今企业的交易成???主要为物流所战胜,物流成本成为企业销售成本的重要组成部分。物流成本的高低与企业的效益紧密相关,具有乘数效应:即物流成本的降低可以显著增加企业的效益。举例说,假定其他条件不变,某企业的利润率为10%,要想依靠增加销售以获取10万元的利润,则企业要增加100万元的销售额。如果我们能通过采取切实有效的措施,将物流成本降低10万元,则等同于间接增加了100万元的销售收入。常言说得好:“省钱比赚钱容易”。由于当今科技的高速发展,特别是计算机网络技术和发展和广泛应用,给企业的物流职能的改进提供了强有力的技术支持。在顾客需求多样化和个性化、理性化趋势明显的当今经济社会,显然,改进企业的物流职能
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