@地产壹线-世联2014琼海潭门项目发展战略探究.ppt

;*;*;*;项目属性界定;*;*;思考一：方寸之间，有“容”乃大;思考二：一枝独秀，和而不同;思考三：无需“麻雀虽小，五脏俱全”;思考四：天生丽质，傲视中国;思考五：立足世界，弘扬南海，聚焦潭门;项目使命：;*;系统梳理文化资源：;五种表现形式：;【渔业· 历史】琼海潭门渔民作为主力军已有300多年开发西南沙海域远洋捕捞的历史是渔业文化厚重并独特的积淀;【渔业· 生产】渔业生产积累下来的特色生产工具和生产技能充分展示了渔民勤劳智慧的优点;【渔业· 产品】众口皆碑的潭门海鲜是对渔民果断勇敢、坦然面对生死、亘古不变执着耕海气概的最丰厚的回报;【渔业· 基地】国家级中心渔港是潭门特色渔业文化的生命力源泉和产业化发展的延续动力，展现了潭门渔业的发展面貌;【建筑· 民居】排港村保存了一批较完好的古旧民居，体现了独特的半南洋风情的海南民居特色，具有深厚的华侨文化背景;【建筑· 设施】灯塔、防浪堤、港口、渡口、码头等公共设施及景观建筑是体现渔村元素的符号;【宗教· 海神】琼海渔民信奉土生土产且凡人神化的海洋男神“108兄弟公”在我国海洋信仰中是独一无二的;【宗教· 庙宇】兄弟庙作为信奉“108兄弟公”的载体建筑，对宣扬108兄弟公宗教文化具有较大的保护和利用价值;【宗教· 仪式】祭拜“108兄弟公”的仪式经过几百年传承形成了一套体系，有较好的观赏性和参与性，吸引力较大;【民俗·节庆】传统的春节、元宵、端午、中秋节庆等，渔民都有自己独特的庆祝方式，场面热闹;【民俗· 音乐】中国民间文化艺术之乡拥有大金农民管弦乐团和浪花乐队，常年活跃在渔村码头，形成一道亮丽风景;【民俗·美食】品质优良的潭门海鲜与琼海地区小吃美食，形成了地域特色的饮食文化，受到各方喜爱;【人文· 精神】地域和生活习惯造就了潭门人大刚大爱的人格特征，同时派生出潭门儿女大义、大勇、大节、大气的传统美德;【人文· 事迹】一批批活跃在南中国海的老船长和华夏英雄勇士们为南中国海注入了鲜艳的色彩，丰富并提升了潭门人文精神;文化提炼：潭门文化保留着丰富的具象载体，是南海渔业历史文化的典型代表，具有唯一性、独特性，价值度高; 幸福的烦恼： 资源太多了，如何利用？;*;世界文化遗产丽江古城真实保存和再现了建筑古朴的风貌，并融汇了以纳西族为主的各个民族的文化特色，旅游发展良好;全年既有纳西族传统的民族节日庆祝活动，也有各种各样的艺术表演，丰富游客的游玩体验;展示原住民富有文化特色的生活情景，渗透到游客的活动中;发展文化产业，打造民族文化手工艺品设计、制作、销售一条龙链条，成为滇西北主要的文化商品集散地;文化主题之下融入现代科技设施，实现舒适便利的休闲、娱乐、度假功能;案例小结：生活方式的体验是文化打造的核心竞争力;项目核心竞争力1：以潭门文化为驱动，展现潭门渔民从精神到物质的全面生活方式是项目的核心竞争力;项目核心竞争力2：把潭门的生活方式转化为游客的度假方式是让游客在项目留下来的重要手段;*;海南旅游前景向好：海南旅游引领全国旅游市场，每年旅游市场不断增长，前景大好;客户结构高端化：海南游客散客比例大于团体客，人均消费日趋增高，中上产和富豪阶层逐渐成为消费客群主力;高端定位长远发展：博鳌定位为以国际会议+热带滨海为核心的具有国际水准的高端度假旅游目的地，是海南的重点区域;122平方公里的遗憾：旅游体系不完善和产品单一导致博鳌沦为海南东部旅游的中转站，人流量巨大但过而不留;商务驱动的客户结构：博鳌依靠亚洲论坛的国际影响力，拥有大量优质的商务会议客; ;;;;*;*;一大精神核心：项目的精神核心是表现潭门的生活方式;两大资源优势：凭借最传奇的海洋和最文化的村落，打造海南唯一的文化滨海度假项目;三大度假功能：项目致力于满足客户的度假需求，打造具备娱乐、餐饮和高端居住的复合度假体系;四大核心产品：项目致力于打造最多元、最能体现潭门特色和迎合游客体验感的核心产品;五大产品设置原则：旅游产品不仅符合选择的文化主题，同时还考虑了地块的承载;*;功能分区：根据土地价值分析的结果，建议把项目地块分成潭门古港、潭门院子和潭门民居三个功能分区;*;核心产品：;*;*;;;;*;*;*;*;*;;;;;;;;;;*;潭门古港：产品布局;潭门院子功能划分;潭门院子：别墅产品发展定位：高端度假别墅群;潭门院子-别墅A区：打造庄园意向别墅群落，讲究高端专属，拥有私家俱乐部会所;潭门院子-别墅B区：打造合院式小独栋兼顾私有和邻里的排布方式，能形成较大面积 的集中式公共园林空间，发挥空间大;高层产???发展定位：以中式为主基调辅以南洋元素的滨河住区;*;整体开发模式：旅