新员工入职离职手续.doc

XX公司 项目部新员工 入职离职工作流程 目 标： 1、将新员工顺利导入现有的项目组织结构和工作氛围之中。员工被试用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础； 2、使新员工初步了解其工作内容、工作环境及相关同事等，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色； 3、离职流程管理是为了规范公司与离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于公司工作的延续性。 4、离职手续的完整可以保护公司免于陷入离职纠纷。 5、员工离职登记备案利于人员流失率，人员的配备情况等统计，便于掌握各部门员工状况，对于员工福利等方面可以提供参考。 6．若有必要经理与离职人员的面谈，是可以提供管理方面的改进信息，可以提高公司管理水平。 项目部员工入职管理流程图 各相关部门 行政办公室 用人部门 项??经理 报告相关人员情况 ⑤整理人事资料存档 结束 ④正式试用 ③根据入职清单，到财务部、物资部等办理手续 清点资料 入职登记表 交缴各类材料等 各种相关证件等材料 ②办理入职手续 ①新员工报到 开始 1、新员工到项目部行政办公室报到，提交各类相关材料。如毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件及复印件等。 2、新员工填写入职登记表，办理入职，办公室根据《新员工入职手续清单》协助其办理相关事项。 3、根据清单到各相关部门办理手续事项，如财务部、物资部等部门。 4、办公室带新员工到部门后，由部门安排办公位置等，并介绍部门人员及其他部门相关人员，由直接负责人向新员工介绍其岗位职责与工作说明。 5、办公室及时整理新进人员档案资料等工作，及时向项目经理或公司人力资源部汇报相关部门及新进人员的相关情况。 项目部员工离职管理流 开始 ③ 工作交接 审核 审核 审核 ②下发离职通知单 领取工资 办公用品 移交 工资福利结算 离职备案 结束 离职申请 ① 离职申请 ④ 财务款项交割 办理离职 手续 项目经理或 公司人力资源部 行政办公室 员工所在部门 离职员工 财务部 有???要的 1、员工提出离职申请，由员工所在部门分责人审核，交由行政办公室审核备案，若有必要（重要人员），必须由项目经理签署审核意见， 2、根据具体情况由行政办公室视情况是否下发离职通知单（离职手续清单），员工根据离职清单办理离职手续，工作交接，办公物品移交等手续，若有必要由相关部门协助行政办公室处理。 3、员工办理完所有离职手续后，到财务部进行各种款项的交割结算，包括各种借款、物品扣款、工资、福利等结算。 4、行政办公室必须做好离职备案及统计，及时向项目经理或公司人力资源部报告各部门人员情况。