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ISO9000的管理责任理解要点
ISO9000管理责任理解要点 ;;一、管理承诺;4、制定项目金额预算并让大家满意（目标）
5、提供野餐所需要的资源与资金
6、野餐结束后对野餐的程度进行检查与评估管理评审;二、以顾客为关注焦点;三、质量方针;3、提供制定和评审目标的框架；
4、在组织内得到沟通和理解；
5、在适宜性方面得到评审。;四、质量策划;3、各个项目活动的范围与时间及流程
4、制定行程时间表
5、确定总体负责人与项目负责人
6、制定安全防护措施;;;;六、管理评审;评审时机：
根据企业具体情况，确定固定的评审周期
组织内外环境发生重大变化时，随时进行（高层变更、产品结构变化等）
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