有容乃大——珠海容闳学校申报省一级学校自评报告 省一级学校评估报告的校长发言稿.doc

PAGE  PAGE 20 有容乃大 珠海容闳学校申报省一级学校自评报告 学校概况 （一） 硬件配备 珠海容闳学校座落于容闳先生的故乡——珠海南屏镇环境优美的前山河畔。是珠海华发集团公司为提升企业文化和解决新开发住宅区优质学位，于2001年投资1亿3千万元兴建的一所九年一贯制民办学校。 学校占地58000平方米，生均38平方米；建筑面积38824平方米，生均25.38平方米；绿化覆盖率达98%。建有标准的400米环形塑胶跑道（附100米直道）运动场，人工草标准足球场1个，标准篮球场3个，排球场1个，羽毛球场6个，乒乓球台21张。 现有教学实验综合大楼1栋；宿舍1栋；文体中心1栋。 学校拥有标准课室47间，行政及教师办公室21间；美术、音乐、钢琴、陶艺、舞蹈、体操、书法、乐器、健身室、心理辅导室、广播室、展览室、仪器室、医务室、图书室、多媒体制作室等各类教学辅助室共54间。课室与教学辅助室之比为1：1.2。 校园网络中心室投入500万元，供学生使用的全网络课室有20间，每间配36台电脑。全校共计720台学生用台式电脑，教师用手提电脑120台，全部联网；学校实行全网络办公。 学校电视台投资200万元，设备和人员全部专业化；录音棚投资60万元，按目前国内最先进的标准修建；体育馆内标准舞台以及全套电脑灯光音响等都按专业场馆标准修建和配置；总投资超过2000万元。 此外，还有学生宿舍120间，可容纳住校生500人。大型校车14辆，能运载学生800人。 上述全部建筑、设施、设备均按省一级学校或超过省一级学校标准配备。 （二）软件配备 学校依据《教育法》、《教师法》、《民办教育促进法》等法律法规规范办学。学校产权明确、合法，按民办学校模式运作。学校实行董事会领导下的校长负责制。董事会由5人组成，按董事会章程每年召开2次董事会，研究决定学校的大政方针，如经费预决算，人员编制，学校发展等重大事项。学校的教育教学管理。人事管理，教师招聘，工资标准等一律由校长负责，董事会不干涉，给校长工作提供优越的条件，为学校发展提供充分的空间。 学校行政管理构架为：校长兼教务主任1人，下设语、数、英、科学学??组长及艺体部主任，负责教学管理工作；校长助理兼总务主任1人，下设教辅中心及后勤副主任各1人；学生部正副主任各1人，下设年级组长8人；均为大专以上学历，平均年龄34.3岁。 学校现有教职员工203人，其中专任教师115人。教师大专以上学历占教师总数的100%；中学高级职称以上有12人，占教师总数的10.4%；小学高级职称以上有47人，占教师总数的40.9%；平均年龄33.4岁。 开办初，董事会就明确了教师的福利保障制度，核定教师编制为师生比1：10；员生比1：15。董事会按编制下拨人头费，标准为珠海公办教师平均工资的130%到150%，确保本校教师的工资待遇高于公办学校的教师待遇；所有教师经试用合格后，调入华发集团公司，享受企业员工的所有福利待遇，如各类保险，住房公积金等。现已有56名教职工办理了调入手续；有59名外地教师在珠海购买了住房；有56名教师由学校安排了30平方米的单身宿舍（其中49人使用单间）；五年来在56名调入教师中，只有2人调出。2007年以来没有一个教师要求调走的。经费的保障，教师队伍的稳定，为学校的持续稳定发展提供了有力保证。 （三）运作情况 学校当初设计规模为36个班，每班36人，实行小班制教学。开办第三年起，每年新生报名人数远远超过招生计划，由于规模有限，只好实行限额入学，优先招收小区业主，有余额才对社会招生。学校现有45个教学班，学生1530人，平均每班34人。 学校有独立的财务，财务人员由集团公司委派，接受华发集团和珠海市国有资源局的管理和监督，每年年终报表均通过上级指定的会计事务所审计，财务管理规范。建校起始，公司明确表示，不期望通过办学赢得经济利益，三年内学校运作经费缺多少，公司补多少。三年后自主经营，如有盈余，用于学校的发展。由于学校管理和运作成功，从2004年到2007年，年终结余经费分别为46万元、33万元、573万元、826万元。 这些节余的钱，大部分用于改善教师待遇，五年来学校教师工资逐年上涨，人均年收入变化如下： 时间03.9-04.704.8-05.705.7-06.806.8-07.7教师年均收入（元）42032587828736393000五年来，学校还不断进行教育教学设备的再补充，共计购置固定资产1308万元，学校设施设备的维护维修145万元。 学校自建以来，全校师生齐心奋斗，争创一流，学校迅速发展壮大，得到社会各界的好评。2004年11月被评为区一级学校，2005年12月被评为市一级学校，2007年5月香洲区科学技术协会授予《香洲区科普示范学校》称号，2007年12