某别墅区土方开挖施工方案.doc

xxxxx土方开挖施工方案 第  PAGE 17 页 共  NUMPAGES 17 页 xxxxx土方开挖施工方案 一、工程概况： 工程名称：xxxxx（xx～xx栋） 建设单位：xxxxx有限公司 设计单位：xxxxx建筑设计有限公司 监理单位：xxxxx工程咨询有限公司、xxxxx工程监理有限公司 xxxxx位于xx市xx大道以西、xxxx路以南，本工程为xxxxx一期x标段，包括xx、xx、xx、xx、xx、xx六栋别墅和xx、xx两栋高层住宅以及x标段地下室。总建筑面积为xxxxxm2。 本方案为xx、xx、xx、xx、xx、xx六栋别墅基础土方开挖方案。xx、xx栋±0.000m相当于黄海高程xxm；xx、xx栋±xxm相当于黄海高程xxm；xx、xx栋xxm相当于黄海高程xxm。现场地面呈北高南低形势，经实测该六栋别墅基础开挖深度最大在1m左右，均为回填土，未有地下水。 二、编制依据 1、施工用工程图纸及本工程《岩土工程勘察报告》。 2、中华人民共和国颁布的现行有效的建筑施工的各类规程、规范及验评标准。 3xxx建设厅和xx市建委有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。 4、我单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定。 5、现场和周边环境的实地踏勘情况。 6、相关主要标准、规范、技术规程和规范性文件等。 三、工程实施目标 1、工程实施目标 1）工期目标：本工程每栋基础土方开挖为3天，小型机械开挖两天，人工修整两天。 2）质量目标：满足合同文件的要求。 3）安全施工目标：确保基（槽）坑及周边环境的安全，杜绝伤亡及火灾、机械事故，事故负伤率控制＜1.5‰。 4）环保及文明施工目标，将施工噪音及扬尘控制在合理范围内，最大限度减少对周边环境及居民的影响。 5）管理目标：优化资源配置，优化施工组织，合理安排施工，确保保质、保期完成项目施工。 2、工程实施承诺 1）项目管理班子：根据项目特点及工程建设的实际需要，拟选派的项目管理班子人员，充分考虑了成员的专业、年龄、经验配置合理，主要人员要具有同类工程的施工经历和总承包管理经验，项目开工后能够确保及时到位。 2）施工力量投入：为确保本分项工程目标的实现，我公司将选择具有丰富同类工程施工经验的作业人员作为本该分项工程主施工力量。 3）机械设备投入：我公司保证计划所列的主要机械设备与检测设备等的落实，并承诺所有设备均可根据工程需要，及时调配到位，满足生产使用。 4）与业主、监理单位的配合、协作：我单位项目部将严格遵守合同约定，遵守业主的各项管理制度，服从业主、监理的统一协调与管理，认真履行好各项管理职能，确保工程目标的实现。 5）从施工角度以及利用以往的施工经验来为业主当好参谋，积极为业主提供合理化建议，为工程的下一步主体实施提供准确可靠的保障，为业主争取更好的工程建设效果及投资效益。与业主建立全面的、融洽的合作关系。 四、施工部署 1、总体部署 1）项目经理部认真贯彻施工合同的全部内容，严格执行对甲方在工期、质量、安全、方面的承诺。 2）以技术质量为先导，施工前针对施工特点和结构形式、图纸及施工规范要求编制科学、合理、具体和有较强针对性的施工方案。 3）牢记“安全第一”的思想，施工生产围绕安全生产安排部署工作，在施工的全过程中以安全为中心指导施工。 4）在确保技术质量安全的前提下，确保施工任务按计划、按部署完成，提高工作效率，节约成本降低消耗。 2、管理部署 为保证整个土方工程施工能优质、高速、安全、文明地进行，为本工程后续工作创造良好的施工条件，本着结构合理、精干高效的原则，我项目部成立以项目经理为首的土方工程施工（包括护坡、降水等相关土方开挖工程）管理机构。 选择具有从事基坑施工经验的管理人员组成负责该阶段的计划、组织、指挥、协调和控制工作。在施工期间完全遵守政府有关部门所颁布的安全规则，及避免发生任何意外事件。 土方工程施工组织机构： 3、劳动人员和机械配备 考虑到施工工序的平衡，实行项目经理负责制、工程队长落实制。一旦劳动力有倾斜现象出现，我们的实物量及施工进度上就反映出，项目部就要平衡劳动力来支配施工。 为保证工期的需要，土方开挖和其它工作内容交叉作业，各施工分项在时间上并不独立，循环地运作以保证施工进度。 本工程土方开挖配备10名普工进行人工修整，一台小型挖掘机进行。 4、施工总平面部署 在施工中平面部署原则为合理利用有效空地，本着满足使用功能的要求、经济的原则，充分利用当地的现有资源搭设临时设施；施工阶段材料、半成品堆放尽量不占用工程用地，同时便于装卸运输；临时设施布置便于生产和生活；尽量减少材料、半成品场内二次倒运；符合劳动保护，技术安全和防火要求；结合永久性工程考虑。 5、方案部署 为保