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模块二:营销专业综合技能训练;实训2.1 分析营销环境;宏观环境;企业的微观环境;SWOT分析;SO战略;对营销环境的态度; 目标消费者 产品 价格 促销 地点 营销信息系统 计划系统 组织系统 控制系统 微观环境 宏观环境企业 供应商 营销中介 人口 经济 政治 法律 公众 竞争者 社会文化 自然及技术环境 ; 第一部分:微观环境 微观环境是指与企业关系密切、能够影响企业营销的各种因素,包括:;一、企业(公司内部的环境);二、市场营销中介(Marketing Intermediaries) 1、中间商; 2、实物分送公司 ; 3、营销服务机构。 ; 四、市场(顾客) 营销学是根据购买者的购买目的进行市场分类的。 消费者市场 企 生产者市场 业 中间商市场 政府市场 ; 五、竞争者 (Competitors) 企业的竞争并非仅仅迎合目标顾客的需要,而是要通过有效的产品定位,形成明显差异(如省电、节省燃料等)。 企业的竞争对手是谁? ;六、公众(Public) 指对企业实现其营销目标构成实际或潜在影响的团体。 1、金融公众,影响企业获得资金的团体; 2、媒体公众,具有广泛影响的大众媒体; 3、政府公众,管理企业活动的政府机构;; 4、市民行动公众,各种消费者权益组织、环保组织等; 5、地方公众,企业附近的居民、地方官员; 6、企业内部公众,如董事会、经理、职工等。; 第二部分: 宏观环境 宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量,是企业不可控制的因素。这些因素包括: 人口环境 经济环境 政治和法律环境 自然环境 文???环境; 一、人口环境 关注人口因素是因为市场是由人组成的(想买东西和有购买力的人)。 1)人口增长速度。62亿人,80%在发展中国家。人口增长与经济增长的关系。 2)人口出生率。 3)人口老龄化 4)人口的地理分布 5)人口的流动性 6)家庭的变化 7)人口的年龄和性别;1)国民收入 2)人均收入(GNP/GDP per capita) 3)个人收入和个人可支配收入(Personal Income and Personal Disposable Income) 4)变化中消费者的支出方式(图表);美国不同收入水平的消费者支出的百分比;10000~15000; 5)经济发展阶段 W. W. Rostow 提出五阶段论: ■ 传统社会(Traditional society) ■ 起飞前夕(Development of precondition for take-off),农业向工业转移。 ■起飞阶段(Take-off), 工业化进程加快,收入增加,购买力上升。 ■走向成熟阶段(Drive to maturity) ■高消费阶段(High mass consumption); 三、自然环境(Natural environment) 环境问题是近20年来人们越来越关注的问题。营销人员应注意以下几个趋势: ?原材料的短缺 ?能源成本的上升 ?污染的加剧 ?政府对自然资源管理的干涉 ; 四、法律环境 政府制定商法的原因如下: 1、保护公司、防止不公平竞争。 2、保护消费者免受不公
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