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腹膜透析中心的设置和质量管理;影响腹透质量的主要问题;腹透中心建设和管理是确保腹透治疗成功的要素;腹透质量管理靶目标;腹透中心质量评估要点;国际腹膜透析学会关于腹透置管质量靶目标;国际腹膜透析学会关于腹透相关感染指南;国际腹膜透析学会关于成人腹透患者溶质和液体清除指南;反映透析质量的其他指标及管理靶目标;反映腹透质量的临床预后指标;腹透中心管理关键靶目标(KPIs);实现腹透质量管理靶目标的策略;腹膜透析中心规范化建设和管理;一、优秀的腹透团队;优秀的腹透专业团队是腹透中心的基石;中山一院腹透团队;中山一院腹透中心管理架构;病房组的主要职责;随访组的主要职责;随访医护组合目标管理;二、完善的支撑保障设施; 腹透患者档案建立
纸质档案
电子档案
PD患者资料软件;腹膜透析数据库;宽敞明亮的病房;三、完整的中心管理体系;1.执行标准???腹透操作、培训和随访流程;临床管理程序;腹透治疗和操作方案(SOP);标准化腹透操作、培训流程;基于中心特点的标准化腹透随访模式;护士评估病情、
用药及依从性;PD卫星中心;2、持续质量改进(CQI);持续质量改进 ( CQI);CQI例会:分析数据,量化差距;CQI常用分析工具: 鱼骨图;举例:应用CQI理论改善腹透技术存活;腹膜炎原因分析(头脑风暴) ;2014年1-4月各组腹膜炎发生率;分析腹膜炎原因;提出应对措施;腹透相关腹膜炎危险因素;腹透相关腹膜炎发生率及技术存活率;持续质量改进: 不断促进腹透中心质量的提高 ;3、通过科研提高腹透质量;通过科研提高腹透质量和管理水平;影响腹透患者长期生存的危险因素;围绕提高腹透中心质量开展临床研究;腹透科研与腹透质量管理;中山一院腹透中心质量关键指标;中山一院腹透中心建设和管理分享;小结:腹透中心建设和质量管理;谢 谢!
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