江阴农批市场项目建议书.ppt

项目建议书;第一章 项目概况 第二章 区域分析 第三章 项目行业环境分析 第四章 项目价值研判 第五章 项目可行性分析 第六章 项目竞争形势分析 第七章 项目定位与规划 第八章 启动区建议 第九章 项目财务投资分析（一期） 第十章 项目风险分析;1、项目背景 （1）项目名称：江阴市农产品交易中心 （2）承办单位：田禾集团 （3）项目位置：江阴市徐霞客镇，徐霞客大道旁;一、项目概况;项目示意图;二、区域分析 ;三、项目行业环境分析;（4）据国家统计得知，截止到2008年全国有5050家农副产品批发市场，年交易额3000多亿元，占全国消费品批发市场成交额的30%以上，通过批发市场销售的果品、蔬菜、食品、粮油产品占到流通总量的50%左右。其中农业部定点的批发市场有250家左右，年经营额占到总量的1/3，是我国农产品流通交易的主渠道之一。 （5）我国农产品批???市场发展情况 ;（6）2008年全国农产品各类批发市场构成 ;2008年成交额过亿元人民币的农产品批发市场共700家 ;（7）现代化经营管理方式的应用 经过了将近二十年高速度的数量增长和规模扩张后，目前正处于质量（市场管理和服务）改善和经营方式转型的重要时期。很多市场加入了全国性的信息网，设立了电子信息屏幕，向公众发布信息，提高了交易的便捷程度；在培育市场上，很多市场实行会员制，提高市场的组织化程度。现代化交易手段的应用，使批发市场的经营方式发生了质的飞跃，深圳福田批发市场已经成功的实行了全部蔬菜品种的拍卖交易，此举在公平、公正、公开的规范交易基础上，树立了高效率交易的榜样。 另外，批发市场开始从“管理就是收费”转向“管理就是服务”；由通过管理来提高服务质量转向通过服务来提高管理水平；各大批发市场纷纷打出“客户是上帝，服务是天职”、“客户第一，服务至上”、“待客如亲人，进市场如到家”等等口号，牢固树立以客户服务为中心的经营管理。 （8）批发市场的自营业务不断加大 过去，批发市场投资经营主体，一般只经营市场，而不经营产品，即不具体参与农产品流通经济活动，企业利润的主要来源是靠收取档位、设施、 场地等物业租金，管理费和服务报酬等。但是，单靠管理和服务收费的数量毕竟有限，为寻求新的经济增长点，实现企业利润最大化，批发市场企业首先考虑的是增加自营业务量，即参与农产品流通具体经济活动，以分享农产品产销环节的更多利润。; （9）批发市场建设管理模式多样化 由于各地的实际情况不同，市场建设的形式多种多样。有政府投资，也有乡村集体组织建设的，也有企业投资的，也有私人合伙的，有实行股份制的，也有产权制度还不十分明确的。 山西省对12个农产品批发市场调查，每个市场平均投资额1167万元，其中国家投资占17%，市场自筹占69%，个人投资占14% 。湖南省54个大中型农产品批发市场，平均每个市场投资1830万元，大部分是通过多方筹资和市场自身积累发展起来的。市场管理、收费上，有的是建设主体自己管理、有的是工商、税务多部门进场管理，收费上也不一，有的是收买方或者卖方一家，有的买卖双方一起收。 令人欣慰的是，一些农产品批发市场正在向现代化企业制度的路子大踏步迈进，据对全国33家大型果品批发市场的调查，有9家实行了股份制，有4家正在进行改制工作。深圳市福田、布吉市场通过企业办市场，实现组织创新；通过企业管市场，实现管理创新；通过市场企业化，实现制度创新。该企业于1997年上市，2000年以来先后兼并了江西南昌市和上海浦东的两家农产品批发市场，成为效益较好的股份制企业。企业办市场，产权更加清晰，因而具有更高的组织效率，这是越来越多的批发市场选择走股份制现代化经营道路的主要原因。 ; （1）综合实力十分强劲 2009年7月，江阴市在第九届全国县域经济基本竞争力评价中名列第一，实现七连冠。在本届全国县域经济百强县(市)评比中，综合竞争力评价等级达到A级，地区相对富裕程度、科学发展和环境保护等级评价均达到A＋级，江阴以雄厚的综合发展实力和可持续发展的活力第7次雄居全国县域经济百强县排行榜榜首。 2009年江阴市实现地区生产总值1713.36亿元，比上年增长11.60%，其中第一产业增加值32.38亿元，增长5.80%；第二产业增加值1028.40亿元，增长10.60%；第三产业增加值652.58亿元，增长13.50%。 全市户籍人口人均地区生产总值142572元（年末全市户籍总人口120.35万人），比上年增长11.71%，按当年汇率折算超2万美元，达到20880美元。产业结构继续优化，第一、第二、第三产