海尔集团的国际化经营之路.doc

PAGE  PAGE 30 目 录 摘要????????????????????????????????????????????????4 关键词??????????????????????????????????????????????4 Abstract????????????????????????????????????????????5 Keywords????????????????????????????????????????????5 前言 ???????????????????????????????????????????????6 一、海尔集团概况???????????????????????????????????7 （一）、海尔集团简介 ???????????????????????????????7 （二）、海尔的三个战略阶段 ?????????????????????????8 1、名牌发展战略阶段 ????????????????????????????????8 2、多元化发展战略阶段 ?????????????????????????????10 3、国际化发展战略阶段 ?????????????????????????????10 二、解读海尔是如何打造国际化经营之路的?????????????11 （一）、解读海尔国际化战略 ????????????????????????11 1、各个本土化海尔的发展 ???????????????????????????11 2、先难后易与先易后难相结合的战略 ?????????????????13 3、战略决定路线 ???????????????????????????????????14 （二）、如何打造国际化海尔?????????????????????????16 1、管理的国际化????????????????????????????????????16 2、服务的国际化????????????????????????????????????17 3、品牌的国际???????????????????????????????????????18 三、海尔的国际化经营之路给中国企业带来的启示???????18 （一）、中国企业如何走向世界???????????????????????18 1、　拓宽思路——树立国际（化）市场竞争观念????????19 2、　冲刺名牌——以杰出品质享誉海内外??????????????20 3、扩张规模——组织“联合舰队”进军世界500强??????21 4、特色管理——构筑海尔文化驱动企业发展????????????23 5、战略营销——三分天下的市场全球化战略????????????25 结束语 ????????????????????????????????????????????28 参考文献 ??????????????????????????????????????????29 摘要 1998年以来，海尔集团全面实施国际化战略，创国际化的海尔。海尔提出的“国门之内无名牌”的思想，实质是在国内市场取得稳固的地位后，要到国际市场上竞争，逐步在国际市场上树立自己良好的品脾形象。争创国际化的海尔是海尔集团今后发展的战略目标，这是海尔自身发展到一定阶段的需要，也是经济全球化趋势对海尔的必然要求。 本文从名牌发展战略，多元化战略和国际化发展战略三个阶段介绍了海尔集团的发展，从各个本土化海尔的发展和先难后易与先易后难相结合的战略来解读海尔的国际化战略。从管理、服务、品牌三方面分析如何打造国际化海尔。最后介绍了海尔集团的国际化经营给中国企业带来的启示：拓宽思路、冲刺名牌、扩张规模、特色管理、战略营销。 关键词：管理 服务 品牌 战略 竞争 Abstract: Since 1998, Haier Group, the full implementation of international strategy, creating an international Haier. Haiers door of no name brand of the idea in real terms are obtained in the domestic market after the firms position, it is necessary to compete on the international market, and gradually set up in the international market their products a good image of the spleen. An