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2011年质量部工作规划;2011 年 质 量 部 工 作 总 体 规 划;2011 年 质 量 部 工 作 总 体 规 划;2011 年 质 量 部 工 作 总 体 规 划;2011 年 质 量 部 工 作 总 体 规 划;2011 年 质 量 部 工 作 总 体 规 划;五、加强对质量检验人员和生产作业人员的质量意识和质量
控制方法的培训,计划2011年100%的检验人员及其它特殊
作业工种通过考核上岗;
六、2011年质量部将推动各部门把质量控制工作参与到项目
的前期(项目评审、研发设计、项目试运行等阶段),做到事前质量
预防;
七、仪器仪表管理
;;2011 年 质 量 部 工 作 总 体 规 划;2011 年 质 量 部 工 作 总 体 规 划;八、减少市场或客户投诉,提高公司产品质量、服务质量,
最终提高客户的满意度,增强客户对公司可信度和公司的整
体形象(2010年客诉次数为11次,2011年目标≤2次/季度,在2010年的基础上降低30%)
九、实施质量成本管理理念,减少因质量事故的返工、报
废、客户投诉等成本浪费,设法做到产品实现过程中第一次
就做对,确保产品质量。这样只要我们在2011年树立一种在
新项目投产前投入少部分(合理的)预防成本观念,那么就
会大大减少产品实现过程和客户服务过程中的巨大成本浪费
(包括返工、报废、市场退货、客户投诉等);
;
;
;
;
十一、2011年整体质量KPI向上5%,保障2011年各环节质
量KPI目标的实现。如下表:
以上为质量部2011年质量工作规划,望质量部门各管理人员
和检验人员及相关部门齐心协力,为2011年总体规划和目标努
力工作,实现全年度的质量计划.
;;;2011 年 质 量 部 工 作 总 体 规 划;2011 年 质 量 部 工 作 总 体 规 划;2011 年 质 量 部 工 作 总 体 规 划
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