辞退依据.doc

为什么要做离职管理： 员工离职分为两种：1）员工主动离职，即员工单方面向企业提出离职申请；2）企业因为员工不胜任岗位、试用不合格或严重违反公司规章制度，由企业方提出终止双方劳动关系。 离职管理需要注意哪些法律问题： 2008年1月1日颁布的《劳动合同法》对用人单位何时能与劳动者解除劳动合同有清晰明确的规定，如下所示： 第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：　　（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；　　（二）严重违反用人单位的规章制度的；　　（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；　　（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；　　（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；　　（六）被依法追究刑事责任的。第四十条　有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：　　（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；　　（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；　　（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。 企业正式颁布的离职制度必须以法律条文为依托，在其范围下结合企业自身特性，进行丰富完善。 离职管理包括哪些内容： 一般而言，企业与员工解除劳动关系可以有以下五种情况，可以直接离职： 试工不合格? 员工在试用期间被发现未达到岗位任职资格要求等情况下是可以由企业提出解除劳动合同的，但解除劳动关系不可随意以口头形式提出，如直属上司直接对员工说，“你试用没通过，明天不要再来上班了”，此种操作极其不规范，必须要有依据，直属上司应该拿着《离职手册》，跟员工说“你在这两个月的试用过程中，工作表现/能力并未达到公司要求，出现了离职手册中的第**项情况，所以我很遗憾地通知你，未能通过我们公司的试用期考核，双方劳动关系于**年**月**日终止”。 试工不合格一般可包括以下情况： 1、 表述经历与实际经历有较大差距 2、 岗位技能不达标 3、 薪酬要求与技术差距较大 4、 文化匹配度不足 5、 假证据上班 6、 试工任务不达标 7、 公司要求的身体素质无法达到 8、 兼职 9、 不签订目标责任书及相关法律性合同 10、 工作期间符合辞退条件 ? 岗位不合格，经多次培训后仍不合格? 需注意的是，首先企业有考核记录证明该员工不能胜任岗位工作，其次企业有培训记录证明员工接受过多次培训。 岗位不合格，经调岗后仍不合格? 需注意的是，企业必须有考核记录证明员工不能胜任原有岗位、调职后岗位的工作，同时也必须有调岗记录。以上两项岗位不合格内容可包括：1. 必要的身体条件（孕妇与工伤除外）2. 必要的上岗资格与礼仪要求3. 必要的工作时间保证如某些服务业的岗位存在节假日加班，每到节假日餐厅、商场的业务繁忙，员工往往必须加班，如果员工总是以节假日要与家人一起或要外出旅游为由拒绝加班，则不能达到必要的工作时间保证，难以做到岗位合格；再比如有些岗位存在倒班情况，比如说保安，可能有时上白天班，有时上晚班，如果员工只肯上白天班，不肯上晚班，也不能达到必要的工作时间保证，难以做到岗位合格。4. 必要的知识条件5. 必要的岗位技能6. 三个月工作任务不达标，给公司造成损失比如销售员，每月工作目标为销售额5万，可张三连续三个月销售额都只有1-2万，远远未达到工作任务，则无法胜任销售员此岗位，在经过多次培训后仍无改善，公司可以提出解除劳动合同。7. 多次出现工作不达标，造成公司正常经营流程无法正常运作［例］：某企业的物流经理，总是觉得企业的业务量过大，经常不按时间给客户单位送货，而企业的货物多为鲜活品，延迟送货往往导致客户退货，出现多次此种行为，给企业造成了极大的伤害，此种行为视为不胜任工作岗位。8. 出现语言、礼仪、行为等给公司造成极大伤害员工在公开场合泄露公司的信息，对公司咨意批评，直接导致意向大客户取消订单或合作，均属此类。9. 基本素质无法达到岗位最基本要求10. 职业道德不符合岗位标准职业道德是随着社会分工的产生和发展而形成的。由于每种职业都有各自不同的服务内容、服务对象、不同的任务。因此，不同的职业，甚至同一职业的各个不同工种、岗位间都会具备不同的职业道德要求。比如军人要求服从命令、不怕牺牲；教师要求“学而不厌，诲人不倦”；医生要求救死扶伤，等等。企业的不同岗位亦有相应的职业道德要求。比如说会计岗位，要求诚实守信、保守秘密；管理者要求勇于承担，廉洁