闳博:顾客不满抱怨投诉处理技巧培训.doc

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闳博:顾客不满抱怨投诉处理技巧培训

闳博:电话受理与抱怨投诉处理礼仪与技巧 【课程对象】: 银行呼叫中心部门经理、座席代表、客服专员等。 【课程时间】:2天 【课程大纲】: 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于呼入电话沟通、顾客抱怨投诉处理等难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。 引言 1、 案例:99元分期次存入银行,报复银行3小时 2、 案例:她为何为难银行呼叫中心座席代表? 前言、 营销服务新理念(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练) 一、 为什么要让顾客满意 1、 我们的工资由谁付? 2、 什么是企业生存的根本? 3、 本行业市场现状分析; 4、 在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润? 5、 顾客满意好处与顾客不满意的后果分析; 二、 影响呼叫中心服务效果的三大因素 三、 影响呼叫中心服务效果的四大层面 第一章、优秀的呼叫中心服务座席代表素质修养训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练) 一、赢者心态训练 凡事正面积极、 凡事颠峰状态、 凡事主动出击、 凡事全力以赴、 录像观看:别对自己说不可能 模拟演练:赢者心态训练 二、缓解压力与情绪调整技巧 (一)、自我激励五大技巧; (二)、团队激励六大技巧; 录像观看及案例分析:情绪调整的重要性 模拟演练:情绪调整 第二章、电话沟通基本语言表达技巧训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练) 一、影响电话沟通效果的因素 1、内容; 2、声音语言;3、态度、情绪信心 *声音训练(语速训练、语调训练、语气训练、重音停顿训练、音质训练、音量训练、普通话训练) *态度训练 *提高信心能力训练 二、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治” 1、微笑训练(使用四级强度训练微笑:A、针对友好的顾客微笑; B、针对心情的不佳的顾客微笑; C、针??批评我们的顾客微笑; D、针对强势指责投诉我们的顾客微笑;) 2、赞美训练(赞美话术、赞美的十大内容、赞美禁忌、标签赞美15句话) 3、提问技巧训练(开放式提问训练;封闭提问训练) 4、关心技巧训练 5、聆听技巧训练(使用四级强度训练聆听:A、针对友好沟通的顾客聆听技巧; B、针对心情的不佳的顾客聆听技巧; C、针对批评我们的、语言过快顾客的聆听技巧;D、针对语音不标准、说话不清晰的顾客的聆听技巧;E、针对强势指责投诉我们的顾客聆听技巧); 6、“三明治”技巧训练(针对五常见问题的三明治沟通技巧) 录像片断观看及案例分析:小猪贝贝经典谈判成功成功案例分析 银行呼叫中心咨询电话正反案例分析 三、深入对方情境 1、对方最关心的是什么 2、如何站在对方立场进行沟通 3、行为冰山模型 4、钓鱼理论 案例分析 :呼叫中心:电话受理正反两案例分析 第三章、电话受理沟通礼仪与技巧训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练) 一、接听电话的时间分析; 二、分析呼入电话对方心理及采取的对策 三、听、说、问; 四、呼入电话沟通的8个要求; 五、电话受理沟通记录训练; 录像观看及案例分析:呼叫中心:顾客为何不高兴? 呼叫中心:电话咨询缘何升级为电话投诉? 呼入电话的沟通礼仪与沟通技巧示范指导及模拟演练 就学员提出的难点进行示范讲解、模拟演练、分析点评 第四章、 客户抱怨投诉处理技巧训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)(重点) 一、顾客心理分析 (一)、产生不满、抱怨、投诉的三大原因 1、对产品和服务项目本身的不满 2、顾客对服务人员的服务态度及技巧不满 3、顾客自己的原因 (二)、顾客抱怨产生的过程 1、抱怨投诉产生流程图:潜在不满?即将转化为抱怨?显在化抱怨?潜在投诉?投诉 2、由量的积累到质的飞跃 (三)、顾客抱怨投诉类型分析 1、服务失败的两种类型:过程失败、结果失败 2、按内容分:收费标准、业务办理流程、技术、服务态度…..; 3、按程度分:建设性投诉、批评性投诉、控告性投诉 (四)顾客抱怨投诉的心理分析 1、求发泄心理 2、求尊重心理 3、求补偿心理 (五)、顾客抱怨投诉目的与动机 1、精神满足 2、物质满足 *头脑风暴:经典通信行业呼叫中心电话咨询投诉录像片断分析; 银行行业20种常见顾客抱怨投诉心理分析 就学员提出的难点进行示范讲解、模拟演练、分析点评 二、顾客投诉的处理技巧 (一)、处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情 (二)、8种错误处理顾客抱怨的方式 (1)只有道歉没有进一步行动 (2

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