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2011年度品牌传播工作思路讨论稿1.26

2011年山西移动品牌传播工作讨论稿;;3.节日促销;回顾2:加强品牌文化建设,推动品牌发展;全省户外广告评估结果分布;存在问题;附:传播费用执行概况;;客户认知渠道、媒介调查;;随着社会媒介形式的不断丰富,媒介传播呈现出多元化、碎片化发展特征,要求媒介传播工作更具科学性和艺术性,山西移动传播工作面临巨大挑战。;互联网广告媒体研究;竞争对手不断加大投放力度;*;小结:;指标;媒体 受众;;;根据公司经营理念梳理2011年传播整体思路;根据传播思路制定传播对象与目标;根据传播目标分解传播任务;在企业公关传播方面,主要是为企业营造健康正面、责任的社会公众形象和良好的舆论环境;日常传播;;营销规划 ;2011年传播主题推导;年度传播主题;传播主题延展使用;传播主题实施文案1:转型山西 让机遇满格 ;传播主题实施文案2:数字山西 让效率满格 ;传播主题实施文案3??文化山西 让价值满格 ;传播主题实施文案4:和谐山西 让真情满格;;年度传播重点:全年延续“大网”传播概念;作人生的赢家,我能;实惠是一种“物有所值”的消费感受,娱乐更是客户的基本需求 实惠更能迎合神州行目标客户的消费理念,实惠是基础,娱乐是延升 实惠更能满足对通胀预期较高的神州行目标客户消费需求 CMMB(手机电视)业务将能满足目标客户随时随地娱乐的基本需求 神州行的实惠策略,并不只是简单的价格差异化,而是基于移动整体优势(基础设施一流、业务丰富、服务优质、渠道便利等)的结合。;依托移动MM平台,让动感地带不仅成为提供丰富多彩移动业务体验的基地,还成为年轻人发挥创造力,尽情展示个性的创造平台。进一步提高用户粘性,拉大与竞争对手之间的品牌差距。 地盘内外均以“创造”为核心,让我的地盘成为年轻人生活中不可或缺的创意基地。 ;单位;;全年传播管理工作;;传播管理一体化:点面结合,内外兼顾;1、媒介创意规范 △ 媒介创意延伸不是报纸广告改尺寸就可以的 △ 不同媒介有不同的特点和客户接触习惯,因而有不同的创意规则。如候车亭广告与报纸广告的创意要求不同,软文与广告文案的表达方式不同等。 2、充分发掘自有业务和渠道的传播功能,制定内容发布管理规范;户外;业务;1.微区域——社区、校园精准传播 社区是接触家庭的上佳渠道,应积极拓展社区精确传播 校园是年轻群体的聚集地,动感地带、数据业务等可锁定校园开展精确营销;互联网媒体名称;;年度传播规划; 目标市场 研究 ;传播管理高效化:全年做好“三个闭环管理”;2011年传播计划:传播管理信息化;1、媒介管理 媒介专家+业务参谋 品牌与媒介矩阵式管理模式下,传播策划人员每一个人都必须又“广”又“专” △ 全媒介专家:每位同事不仅是自己管理媒介的专家,也要全方位了解各媒介特点、栏目特色、受众构成、表现形式等,做全媒介专家 △ 分业务参谋:将专业触角深入到业务管理部门,做对接品牌传播的“贴身”参谋 2、埋头苦干 传播专业培训+独特个性发挥 △ 体系化的专业培训: ;感谢聆听;附件1:收视调查数据; 山西僧各报刊发行情况排名;数据来源: CNRS(2009年数据) ;附件2:客户认知渠道、媒介调查;附3:全年做好分媒体投放管理——电视;附3:全年做好分媒体投放管理——户外广告;附3:全年做好分媒体投放管理——报纸;附3:全年做好分媒体投放管理——网络媒体及自有媒介

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