2采购组织管理制度(2011年度新).pptVIP

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2采购组织管理制度(2011年度新)

任务二采购组织;2.1 采购组织的类型及结构 ;;分散采购组织的优缺点;(3)适用条件;;; 优缺点比较：;(3)适用条件;3.混合型采购组织 ;;;2.1 采购组织的类型及结构形式 ;生产部采购组织结构;2.行政部采购组织结构;行政部采购组织结构;3.业务部采购组织结构;资料部采购组织结构;4.总经理直接管理采购部结构;总经理直接管理采购部组织结构;2.2 采购组织的设计 ;2. 采购管理组织的功能;2.2.2 采购管理组织机构的设计;2.采购组织结构设计的影响因素;;2.2.3 采购部门的组建;按物品类别设计;按采购物料价值或重要性;项目不同，负责人也不同;按采购功能设计;混合式设计;3.采购管理组织设立步骤;2.3采购组织的团队建设 ;2.3.2 采购人员的职责;2.3.2 采购人员的职责;2.3.2 采购人员的职责;2.3.2 采购人员的职责;2.3.2 采购人员的职责;2.3.2 采购人员的职责;2.3.2 采购人员的职责;2.3.2 采购人员的职责;2.3.3 采购人员的培训;2.3.4 采购监管与控制;2.采购监控的方法;3.采购业务监控;4.采购组织行为监控;5.采购人员监控;2.4 采购部门与其他部门之间的协调配合;2.4 采购部门与其他部门之间的协调配合;案例分析;思考习题 ;实训内容;作业;辩论会;;