2013年中小企业薪酬管理制度(简洁实用).doc

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2013年中小企业薪酬管理制度(简洁实用)

 PAGE \* MERGEFORMAT 3 某中小企业工资规章制度 优点:结构薪酬的设计吸收了能力工资和岗位工资的优点,对不同工作人员进行科学分类,并加大了工资中活的部分,其各个工资单元分别对应体现劳动结构的不同形态和要素,因而较为全面地反映了按岗位、按技术、按劳分配的原则,对调动职工的积极性、促进企业生产经营的发展和经济效益的提高,在一定时期起到了积极的推动作用。 缺点: 第八条 行政人员的薪资结构为:?基本工资+岗位津贴+技能津贴+绩效奖金+补贴+其它;基本工资为每周6天的出勤工资。 第九条 行政办公人员(生产部一线员工及销售员除外)每月实际天数减周日天数为全勤,全勤天数以外,平时加班以1倍计算,周日加班以1.5倍计算,节假日以2倍计算,(计算方式:每小时加班费=基本工资/30/8)主任/工程师(含)以上没有加班费,特殊情况按加班流程进行审批。 第十条 基本工资底薪部分,依据岗位和级别的不同而定。具体标准见(岗位底薪工资表): 第十一条 公司行政人事部每半年(原则上每年的1月与7月)组织一次晋升评定。由行政人事部统一组织。每半年绩效考核总成绩在480分以上者(满分600分),均有资格填写晋升表,由公司薪酬委员会审批,最终由总经理批准。 第十二条 通过评定者,即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者,根据成绩或不能晋升,或降级,若降级工资同样在下个月的工资中调整。 1、行政岗位基本工资表(图1) 职务0级(试用)1级2级3级级别总监/副总/总工3300360039004200A级经理/高工2400260028003000B级主任/工程师1600180020002200C级专员1200120013001400D级行政岗位岗位津贴表(图2) 职务0级(试用)1级2级3级级别总监/副总/总工1000110012001300A级经理/高工600700800900B级主任/工程师300350400500C级专员100150200250D级3、行政岗位技能津贴表(图3) 职务0级(试用)1级2级3级级别总监/副总/总工1200130014001500A级经理/高工80090010001100B级主任/工程师400450500600C级专员200250300350D级 4、车间员工的薪资按现行方法计算,见附件。如车间员工参加集中培训,工资以20元/天计算。员工担当不同的岗位则领取对应的岗位技能津贴: 岗位技能等级1级2级3级高级技师6008001000技 师200300400技 工501001505、质检部员工、技术部员工和机电部员工薪资均以专员级别工资进行计算。 6、后勤人员含保安、厨房、保洁,工资结构为保底工资+其它;保底工资1200元/月,每月休息2天,包吃住。其它部分按面谈协议而定。 第十三条 绩效工资约占基本工资的10%,员工试用期领取50%的绩效奖。 岗位后勤人员操作员/专员副班班长主任/工程师经理/高工总监/副总/总工绩效100200300300400600800各部门主管依据绩效考核标准,核算并提交所管辖人员的月绩效奖金。 第十四条 每到晋升月份的薪资调整,由行政人事部统一报总经理签批后执行。 第十五条 管理层人员的晋升,可根据公司的发展和工作业绩考评及时调整,不要求必须统一评定。 第十六条 补贴部分,有学历补贴、工龄补贴、伙食补贴、特殊补贴。 标准如下: 1、学历补贴分大专、本科、研究生及以上,每月分别补助90元、120元、150元;本科学历的认定以取得学士学位证书为依据。 2、工龄,自一进厂算起,员工每满一年发放50元/月的工龄奖,满两年发放100元/月的工龄奖,依此类推,500元封顶;依次类推。 4、伙食补贴:按月出勤天数计算,方式4元/天。 5、特殊补贴,如担当培训讲师,特殊技能额外作业(按时间30元/次/2小时)等,以及双方约定的其它特殊补贴。 第十七条 其它部分,主要包含扣款、奖惩等,具体见员工管理规定。 第十八条 特薪人员的年薪部分,结合公司的经营业绩和其工作业绩给予发放。

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