2014~2015电力辩协发展规划.docx

2014~2015电力辩协发展规划 路唱 刚刚过去的一学年，在主席团各位领导的带领下，各位部长和主任的配合下，各位干事的积极参与下，电力辩协取得了非常优异的成绩，得到了老师和同学们的肯定。今年，我非常荣幸成为主席团的成员之一，下面对电力辩协新一年的发展做出规划。 组织结构 1、组织结构图 2、各部门职能介绍 主席团：负责协会日常的各项工作，包括协会内部各个部门之间的协调，与老师的沟通，与其他院辩协的沟通，与校辩协的沟通。直接管理辩论队，综合办公室，辩论部和演讲部。 综合办公室：负责协会内部的日常事务，包括微博的维护和更新，对比赛的影像记录，平时工作的资料收集（视频，图片，稿件的电子档），活动前的宣传，布置会场，ttt讲座。 演讲部：日常负责对干事演讲方面的培训。上半学期负责策划、主办院”语言之星”演讲比赛，在校“语言之星”时挑选选手代表我院参赛。下半学期负责策划、主办院主持人大赛。协助辩论部准备”成才之路”辩论赛。 辩论部：日常负责对干事辩论方面的培训。上半学期负责策划、主办院”争鸣杯”辩论比赛。下半学期与辩论队共同负责新一届辩论队的选拔、组建，参加校”成才之路”辩论赛。 辩论队：上半学期与辩论部共同负责对干事的培训，招新之前的辩论表演赛，及学期末的”诚信校园行”辩论赛。下半学期参与“成才之路”辩论赛。 时间安排 上半学期： 9月：辩论表演赛（由辩论队负责） 招新（宣传海报，宣传视频，搭帐篷，扫楼） 面试(初试，复试) 新生见面会 10月：院”语言之星“演讲比赛（初赛，决赛） 校”语言之星”演讲比赛（初赛，决赛） 11月：”争鸣杯”辩论赛（一轮） 内部辩论赛 12月：”诚信校园行”辩论赛 1月：上半学期总结表彰大会 下半学期： 3月：院主持人大赛（初赛，决赛） 新一届辩论队选拔面试 4月~5月：内部交流辩论赛 辩论友谊赛 “成才之路”辩论赛 6月：学年表彰总结大会暨换届动员大会 换届选举 校辩论队选拔面试 制度规划 例会制度 主席团成员之间保证一周见一次面。 各部门一周一次例会，进行干事直接的交流与讨论。月末进行全体例会，总结一个月的工作，由三个部门（综办，演讲部，辩论部）轮流主持。 ttt讲座 由综办主办，一个月一次。主要参与人员为辩协干事，也可以邀请其他同学参与。 主讲人可以是大二大三的学长学姐，也可以是老师、辅导员。 演讲内容可以有关演讲和辩论，也可以是关于学习和人生的，主题积极向上均可。 资料保存制度 所有有我院参与的演讲和辩论比赛均有干事全程录像，并将资料保存，上传至网盘。 所有活动的策划书，用到的主持稿件、辩论稿、演讲稿，有专门的负责人收集纸质材料，并保存电子档。 辩论比赛时负责我方计时的位置有我院的干事，比赛结果出来后有人负责核对分数。 干事试用期制度 新干事有一个月的试用期。在招新的时候一个部门招25人左右，一个月后留18~20人。 在这一个月内考察干事的活动多不多，职务多不多，对辩论和演讲有没有兴趣。可以布置一些小作业，如看国辩，看经典的演讲视频，写感想等等。 活动规划 辩论表演赛 主要负责部门：辩论队 时间：招新之前 具体安排：安排在招新之前，让新生关注辩论，了解辩论，从而达到宣传作用。选题延续去年的风格，以轻松搞笑、切近大学生生活为宜，主要是让新生了解辩论赛的规则和内容。准备工作在假期开始，定辩题，选辩手，写策划。开学后直接与老师沟通，开始排练。 招新 主要形式：包括在贴吧和新生群的宣传，宣传海报，搭帐篷，扫楼。 准备工作：报名表的设计，海报的设计和制作，要突出我们辩协的成绩和特色。 (问一下一餐二楼的大屏幕能不能放我们的视频，可以把我们的宣传视频放上去） 面试 包括初试和复试，初试三个部门在一间教室，复试三个部门分开。 可以邀请学生会的主席团、去年的辩协干事做评委。题目的设置可以适当难一些，看看干事的潜质~ 综办选干事优先选会制作ppt、视频的同学。辩论部的工作比较多，退部现象比较严重，在招新时就要和干事说清楚，让干事有心理准备。 对于非常优秀的干事可以让他考虑参加校辩协的招新。 新生见面会 内容：1）、由主席团、各部长介绍辩协的基本情况，各部门的工作。有条件可以放我们的宣传视频。 2）、做小游戏，增进干事之间的了解。有才艺的可以展示自己的才艺。 3）、各部门分开讨论，交流。 5、演讲部 培训：前两个月每月组织一次对干事的集体培训，主要是演讲技巧方面的。之后在演讲部内部??定期举办演讲活动。 活动：上半学期负责演讲比赛，下半学期负责主持人大赛。 6、辩论部 培训：每两周一次