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2014中级工商管理专业高频考点生产计划的概念与指标
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2014中级工商管理专业高频考点:生产计划的概念与指标
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生产计划的概念与指标
(一)生产计划的概念
生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。
优化的生产计划必须具备以下三个特征:
(1)有利于充分利用销售机会,满足市场需求。
(2)有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化。
(3)有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。
企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划和生产作业计划几个层次。(掌握)。
中长期生产计划(对生产职能未来发展所做的规划。)企业中长期发展计划的重要组成部分。根据企业经营战略对生产所做的规划。年度生产计划(确定企业生产水平的纲领性计划)企业年度经营计划的核心,计划期为一年。根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件,确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标。·与中长期生产计划的不同在于:它是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生???能力为依据制定的企业的生产纲领,是考核企业生产水平和经营状况的主要依据;而中长期计划则是为实现企业的发展战略,不受企业现有条件的约束,是为开创新局面所制订的生产发展规划。生产作业计划(生产计划的执行性计划)企业年度生产计划的具体化。将企业生产任务分解至每个工人、每个具体的时间。 (二)生产计划指标(掌握)
生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。
1.产品品种指标
产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。
产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力,按产品品种系列平衡法来确定。
·产品品种系列平衡法中所讲的市场引力是指市场吸引企业的能力,从四方面体现:产品资金利润率、销售利润率、市场容量、该产品对国计民生的影响程度。
·企业实力从四方面体现:本企业生产该种产品的生产能力、企业技术能力、企业原材料供应能力、该产品销售能力。
2.产品质量指标
产品质量受若干个质量控制参数控制。对质量参数的统一规定就形成了质量技术标准。
质量标准形式:国际标准、国家标准、部颁标准、企业标准、企业内部标准等。
产品质量指标包括两大类:
·一类是反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等;
·一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。
3.产品产量指标
产品产量指标是指企业在一定时期内生产的,并符合产品质量要求的实物数量。
确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。
盈亏平衡分析法又称量本利法或保本点法。它是根据企业在一定条件下,产品产销量、生产总成本和利润具有一定关系来分析判断的。
三者之间的关系用公式表达为:
E=S-(F+v·Q)
式中: E——利润;
S——销售收入;
F——固定成本;
v——单位产品变动成本;
Q——产销量。
其中,S=P×Q;
P为产品价格。
上述关系如图4-1所示
在图4--1中,线1为固定成本线;线2为变动成本线;线3为总成本线,它由固定成本线和变动成本线叠加而成;线4为销售收入线。
4.产品产值指标
产品产值指标是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生
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