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2014年公司电商部推广顾问职责工资及考核执行标准
2014年公司电商部推广顾问职责、工资及考核执行标准
一、电商部岗位配置
岗位推广顾问咨询师销售顾问运营总监平面设计人数1人1人2人1人1人
二、推广顾问岗位职责
核心职责花最少的钱导入更多的精准流量 职责范围1、准备推广素材和物料
2、选择推广途径和渠道
3、监测推广数据和效果详细职责:1、制定月度、季度、年度推广计划(目标、预算、执行方案)2、准备推广素材(文字、图片、视频、FLASH等) 设计人员配合3、选择合适的付费推广渠道,并进行日常管理。
(1)百度推广为主,适时选择360、搜狗、搜搜、有道等推广为辅助;
(2)选择合适的推广关键词,不断优化有效关键词作为重点推广;
(3)针对有效关键词定期对标题创意、描述吸引等内容进行优化。4、选择合适的免费推广渠道,并有计划的加以实施。
(1)明确在哪些渠道上发,如公司官网,百度知道、微信、微博、博客论坛等诸多平台中选择适合公司产品的发布平台。
(2)制定电商团队个人免费推广工作表并发动公司全员进行推广。
(3)发带有天仕乐推广关键词的健康内容。
(4)个人发布前,在内容加注个人识别标签符号,并加推广链接地址URL。5、跟踪推广效果、不断调优。
(1)在所有推广链接上加有自己名字的效果跟踪标签;
(2)在所有推广信息上留自己的专用400号码和QQ号码;
(3)通过专业工具采集带有自己名字标签的链接、拨打专用400号码和通过QQ号码等带过来的线索,精准识别广告效果。
(4)分析采集数据不断优化推广过程。备 注:推广顾问推广信息的时候,必须使用公司分配的专用400号码,QQ号,并在链接上要带有自己名字的跟踪标签。
三、推广顾问工资待遇
1、推广顾问工资组成结构
总工资=基数工资+职务工资+提成工资+工龄工资+兼职工资
说明:1)基数工资根据不同岗位而定。
2)兼职工资根据身兼几职而定。
3)提成工资根据提成政策而定。(计算方法,祥见电商销售提成办法)
4)职务???资根据职务情况而定。
5)工龄工资根据工龄长短而定。(计算方法,祥见公司工龄补贴政策)
表一:相应工资组成表
组成结构基数工资职务工资工龄工资兼职工资相关备注推广顾问1800元/根据工作时间而定//表二:提成工资计算方法
对应岗位有效线索提成首次成交提成
(加盟\批发\OEM)首次成交提成
(零售\工程)推广顾问1元/条(付费推广)2元/条(免费推广)0.2%0.4%备注:按成交首次提货额的以上百分比提成。
2、销售奖励待遇
季度销售奖励:完成季度销售目标,全体员工均能享受奖励。
(奖励办法,祥见公司销售奖励政策)
3、年终奖励办法
1)推广顾问年终奖励=全年平均月工资×全年平均月考核百分比
2)年终奖励以月平均考核分数为依据。
3)年终奖励必须工作满一年以上,若满一年以上但不按规定办理离职的也不于发放。
四、推广顾问工作考核
1、公司实行按月考核制度,总工资分为考核工资和不参与考核工资二部分组成,其中考核工资视个人考核系数的比例而定。
1)不参与考核工资=总工资-考核工资
2)考核工资=总工资×考核系数
3)考核月工资=考核工资×月考核百分比(月考核分根据个人工作表现而定)
4)实际工资=不参与考核工资+考核月工资
2、月考核总分决定月考核百分比,具体制定方法祥见下表:
月考核总分50分60分70分80分90分100分月考核百分比00.60.70.81.01.2
3 、举例说明
以推广顾问为例,由上表可知其基数工资1800元、职务工资0元、工龄工资为30元,兼职工资500元,设计其当月提成工资为170元,则总工资为2500元;再设定推广顾问当月考核分为100分,即其月考核百分比为1.1,则根据公式计算如下:
1)考核工资=(1800元+500元+170元+30元)×50%=1250元
2)不参与考核工资=2500元-1250元=1250元
3)考核月工资=1250元×1.1=1375元
4)咨询师当月实际工资=1250元+1375元=2625元
推广顾问工作考核得分明细表
考核岗位:推广顾问考核系数:50%考核月份:考核内容权分自评分考核分考
核
条
款1、出勤率,迟到、早退不超过3次/月的,无旷工记录,请假不超过2天/月。以上任何一项超过指标不得分。10分2、执行力,是否服从上级安排,无须监督严格按要求执行,完成交办工作立即汇报。不汇报或不及时的≤3次/月。10分3、素材准备,建立推广素材库,每月至少准备完成文案20篇,图片20张。10分4、问答推广,每月制定问答推广实施表,
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