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设备管理设备“十字”管理法
设备管理设备“十字”管理法; 胜利油田矿区主体位于黄河入海口两岸,共有54个探矿权区块,面积20.2万平方千米。截止2009年底,胜利油田共发现油气田77个,其中天然气气田2个;累计探明含油面积2918.75平方千米,石油地质储量49.5亿吨。;设备种类:
陆上设备:物探、测录井、钻井、开发、炼化、发电等
海上设备:船舶、钻井平台、开发平台等。
设备数量:
主要生产设备达5万多台。
设备资产:
资产原值205亿元,净值89.3亿元,新度系数0.43。 ;; 1.设备保障运行阶段: 1964~1980年
设备管理的特点是以保生产、保运行为主。组织设备抢运、抢开,组织设备零配件的设计、加工。
; 2.设备制度管理起步阶段:1981~1990年
开始建立各种设备管理制度,开始进行设备年审。
; 3.制度管理规范化阶段:1991~2000年
结合贯彻《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,油田修订完善了《胜利石油管理局设备管理工作标准和评价细则》等29个管理标准。建立油田设备监测站。
; 4.标准化管理阶段: 2001~2008年
制(修)订石油设备专业
标准并汇编成册。
在油田首先提出“三化三
零”管理理念。
推行现场设备达标管理。
; 5.设备精细化管理阶段: 2009 至今
开展设备经济技
术状况分析
推行设备单台经济
核算
实施以十字管理法
为主要内容的设备
系统节点精细管理
办法
;; 2. QHSE对装备的要求
; 3.降本增效工作对设备管理的要求
;
4.精细化管理对设备管理的要求;设备“十字”管理法;;监 测
通过建立与完善设备监督与监测“两个体系”,切实提高设备健康管理水平。
;
润 滑
;;高 效;;优配;; 3.设备“十字”管理法是设备管理的传承和发展。
; 4.推行设备“十字”管理法是一个设备管理理念转变的过程。;
5.推行设备“十字”管理法是一个设备管理机制转变的过程。
; 6.推行设备“十字”管理法是设备管理的精细化过程。
;
设备十字管理法工作标准
中国石化集团胜利油田
2010.8;
1.优配管理……??……………………………………4
1.1增量设备的优化配置管理…….……………….4
1.1.1专业设备配备标准的制定………………… ..4
1.1.2设备更新改造原则....................................... ...4.
1.1.3 设备更新规划的编制…………………… ….5
1.1.4设备更新计划的编制…............................. .... 6
1.1.5设备选型论证和技术谈判………........……...7
1.2 存量设备的优化配置管理…………………….9
1.2.1 设备的集中管理,有偿使用………………..9
1.2.2 设备闲置管理………………………………..9
1.2.2.1 闲置设备的定义…………………….. ……9
1.2.2.2 设备闲置申报审批程序………………….10
1.2.2.3 闲置设备的管理………………………….10
1.2.3 设备调剂管理………………….………… 11
1.2.3.1 设备调剂………………………………….11
1.2.3.2 设备调剂的方式………………………….11
1.2.3.3 设备调剂申报审批程序………………….12
1.2.3.3.1 内部调剂………………………………..12
1.2.3.3.2 外部租赁与变现处理…………………..13
1.2.4 设备报废管理………………………………13
1.2.4.1 设备报废的技术标准…………………….13
1.2.4.2 设备报废申报审批程序………………….14
1.2.4.3 设备报废技术鉴定人员资格…………….15
1.2.3.4 报废设备管理 ……………………………15
2监测管理…………………………………………..17
2.1设备监督………………………………………17
2.1.1 定期设备检查………………………………17
2.1.
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