货品仓储作业管理.ppt

第三部分 货品仓储作业管理;专业知识点一 货品仓储作业管理概述;一、仓储作业过程及其特点;1.货品仓储作业过程 2）信息流过程 入库作业 在库管理 出库作业;一、仓储作业过程及其特点;二、货品仓储作业管理;二、货品仓储作业管理;二、货品仓储作业管理;二、货品仓储作业管理;三、“7S”管理;专业知识点二 货品入库作业管理;一、货品入库作业组织;一、货品入库作业组织;二、货品入库前的准备与接运;二、货品入库前的准备与接运;二、货品入库前的准备与接运;三、货品入库验收作业;三、货品入库验收作业;三、货品入库验收作业;三、货品入库验收作业;三、货品入库验收作业;三、货品入库验收作业;三、货品入库验收作业;三、货品入库验收作业;三、货品入库验收作业;四、货品入库交接手续的办理;四、货品入库交接手续的办理;四、货品入??交接手续的办理;四、货品入库交接手续的办理;四、货品入库交接手续的办理;四、货品入库交接手续的办理;五、货品入库作业的单证流转;专业知识点三 货品盘点作业管理;一、货品盘点作业的目的和方法;一、货品盘点作业的目的和方法;二、货品盘点作业的基本流程; 1．货品盘点前的准备与组织 1）人员准备与组织 2）清理盘点现场 3）盘点技术与工具准备;;;盘 点 日 期;盘 点 表（三）;盘 点 表（四）; 2.货品盘点作业的实施 1）盘点的顺序为：从上到下、从左到右； 2）盘点表在领取时是连号，每一货架要求使用1张盘点表，如发生损坏需重新领取，并将原损坏的盘点表附在正确的盘点表后面，并标有“作废”字样； 3）初盘和复盘作业 初盘由各部门自行安排人员，按2人1组进行编排，对初盘结果要进行复盘；复盘要互换责任人，由盘点委员会拟定复盘人员名册，按2人1组进行编排，其中应有原初盘人员1人在内进行指引，复点后将结果用红笔记录在盘点单上； 4）盘点作业检查（抽盘） 抽盘由财务、行政部部门及各部门负责人2人1组进行编排，对各小组的盘点结果认真加以检查。检查的重点是：每一类货品是否都已记录到盘点单上，并已盘点出数量和金额；对单价高或数量多的货品，需要将数量再复查一次，做到确实无差错；复查劣质货品和破损货品的处理情况； 5）盘点表正确填写的要求 盘点时间，为正式盘点的当天；货品条码、名称、店内码要填写清楚、完整；货柜编号、盘点人员要按要求填写；在填写盘点表时字迹要工整、不允许涂改，数字的书写不要连笔；对于盘点的“破损”一栏，与“备注”的意义相同，在盘点的过程中如发现破损货品时，只需在此栏做出注明；盘点人签字； 6）物料盘点的“六检查” 检查物料账上数量、实物数量、标识卡上数量是否一致；检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料；检查物料的堆放及维护情况；检查物料有无超储积压，损坏变质；检查对不合格品及呆料的处理；检查安全设施及消防安全情况 。; 3.货品盘点结果的处理;货 品 盘 点 分 析 表;盘 点 调 整 表 年 月 日;盘 点 总 结 报 告 表;1.盘点欲了解的问题 ;三、货品盘点结果的评估;四、货品盘点作业实施注意事项;专业知识点四 货品出库作业管理;一、货品出库作业组织;一、货品出库作业组织;一、货品出库作业组织;二、货品出库作业程序;三、货品出库单证的流转;三、货品出库单证的流转;三、货品出库单证的流转;三、货品出库单证的流转;三、货品出库单证的流转;三、货品出库单证的流转;三、货品出库单证的流转;三、货品出库单证的流转;三、货品出库单证的流转;四、货品出库后异常问题的处理