标准化培训2007—9—5.pptVIP

标准化良好行为规范宣贯GB/T15496-2003、 GB/T15497-2003 GB/T15498-2003、 GB/T19273-2003;目录;一、实施标准化良好行为规范的目的;(1)满足法律法规对生产者的要求;;(2)适应市场经济发展的需要;二、实施标准化良好行为规范的意义;三、标准化相关术语和定义;6、管理标准——对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。 管理标准体系——企业标准体系中的管理标准按其内在联系形成的科学的有机整体。 7、工作标准——对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。 工作标准体系——企业标准体系中的工作标准按其内在联系形成的科学的有机整体。 8、企业标准体系表——企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。 9、企业标准体系自我评价——企业为确定其建立和实施标准体系所涉及的各项标准标准以及相关联的各种标准化工作是否达到规定目标的适宜性、充分性和有效性进行的活动。 10、企业标准体系水平确认——判定企业建立和实施的标准体系以及相关的标准化工作是否满足企业预定要求的客观证明。 ;四、企业标准体系的基本构成和要求;企业标准体系结构;结构图形式——序列结构 GB/T 15497—2003 技术标准体系 图1;技术基础标准;编制说明内容;五、标准化良好企业要求;（1）良好的企业标准化管理;;a. 围绕企业的总方针应建立企业标准化工作的方针和目标 标准化方针—标准化的宗旨和方向 标准化目标—标准化所追求的目的 方针是方向性的，纲领性的 目标是方针的具体化和细化，可量化的 方针和目标应保持一致 ;;;;;;;II）职责 最高管理者职责（7.1）（教材P29） ——确保标准化方针目标的制定并批准。批准标准化机构，确定职责。 ——批准规划计划，保证经费 ——保证有关标准化法律规定和强制性标准得到贯彻 ——组织建立并批准企业标准体系（并组织评价）;;;;;;;j. 标准的实施，监督检查和持续改 进 （第11章） 标准实施 ——标准的实施应符合5条基本原则 ——标准实施应有计划 ——确保标准实施的资源，包括技术 准备 ——严格按标准生产 ——应及时进行标准???施问题的反馈; ;;六、评价与确认;;;;;;;;七、标准体系的内容;（二）技术标准体系;技术基础标准 ;（三）管理标准体系;管理基础标准 ;（四）工作标准体系;工作标准;1、管理事项和工作事项的区分;