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湖北骨干培训—职责与操作指南
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一、组织管理团队
项目执行办
市、县管理者
二、教学指导团队
学科导师
班级管理与指导教师
三、学 员
;;职 责 : 确保有效施训
行政支持(政策支持,条件保障)
人员管理(参训人员报名编班、信息管理)
学情督促(制定制度,定期检查、督促县区学情,确保三率,参训率,学习率,合格率)
活动组织(组织线下集中活动)
表彰总结(项目的评优、总结和表彰及通报);1.认真领会培训方案、考核要求和学习安排等重要文件。
2.学习班级管理经验,自我总结。
3.掌握网上操作,明确任务职责。
目标:一定要搞清楚整个培训的来龙去脉,明确自己的工作和职责。通过听优秀的管理经验,提升自己的管理水平。;1.向领导汇报工作,争取领导支持。(行政支持,摸清学员状况)
2.摸清学员状况,是否具备网络学习条件,有针对性地制作方案。
3.组织集中培训,指导学员预热。(建本班QQ群)
目标:通过开班前的准备工作,让全体学员了解培训的目标、要求、课程内容、学习安排、组织形式、网上操作流程等等。为自己远程培训的指导工作打下基础。;;;校 园;帮助导航;推优专区;登 录;个人中心——传达室;进入教室,学员开始我的学习;进入班级——浏览通知、作业、话题、简报;进入班级——查看学情数据;;;组织管理团队工作流程;进入管理中心;Page ? *;Page ? *;区域管理员关键两步走;管理员角色上机体验任务
以市县管理员帐号登录,进入“个人中心”的“培训项目管理”。
发布区域公告/简报。
查看学员学习情况。
查看学员基本信息(帐号、姓名、单位)。
查看区域内各班级管理员、辅导教师工作情况。
(研修手册第10页);;学员考核细则;学 员; 第一步:选课程
第二步:学知识
(看视频、读文本)
第三步:写作业
第四步:发留言
第五步:传资源;第一步:选课程;第二步:学知识(看视频 读文本);学员看课温馨提示;Page ? *;Page ? *;第四步:发留言;第五步:传资源;查看我的学习进度; ;学员角色上机体验任务
以学员帐号登录,进入个人中心,选课、看课,参与课程讨论。
撰写和修改作业。
查看学习统计??据。
进入“我的培训”,点评同班学友的作业。
进入“我的培训”,参与班级话题研讨。
(研修手册第9页);;班级指导教师工作流程;指导教师开始我的管理——管理中心;第一步—看学情;第二步—写公告;第三步—发话题;什么样的话题才是有研讨价值的话题呢?
话题应该切合教学实践,能够有利于解决教师遇到的问题,能够激发老师的思考。只有经过思考,才能出现精华帖,话题要让老师们感觉有话可说,话题是可以细化的,老师们能够逐层剖析,对细节问题逐个进行探讨。;Page ? *;第五步—出简报;Page ? *;文档转换:将本地的Word、PPT等文档进行上传,将其转换为简报内容,但不支持动态效果。
步骤1 输入简报标题后,选择“文档转换”,页面会弹出提示框,点击“确定”。
;Page ? *;;指导教师工作职责回顾;;指导教师五步走;班级指导教师角色上机提样任务
以班级辅导教师帐号登录,进入“培训班级”的“班级管理”。
发布班级公告,提醒学员查看培训首页通知。
在“班级作业管理”评阅学员作业。
在“发布话题”处发话题,组织班级话题研讨。
在“班级简报”编写学习简报,学习简报制作技巧。
(研修手册第10页)
; ;QQ群号:;遇到问题怎么办?;谢谢观赏
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