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新型企业实战管理基础
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;管理的五大要素;管理资源、目标与项目;中国企业存在管理上的问题;幹部管理上的心態问题;干部的定位与价值;中间干部的地位与功能;再忙,也要沟通;肯定自己,否定別人;自高自大,目中無人
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