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PAGE  PAGE 10 2016并购热有望降温   罗素?汤姆森(Russell Thomson)是南非人,虽然在美国生活多年,仍然保持着浓重的英式口音。   2015年圣诞节前夕,汤姆森在他纽约洛克菲勒中心的办公室接受《财经》记者专访时,窗外圣诞节的彩饰和喧嚣烘托着节日的氛围,暗合了2015年全球并购市场的热闹。   汤姆森在德勤会计师事务所工作了近20年,其中大部分时间都在关注并购市场。2015年显然是并购可圈可点的一年,汤姆森对《财经》记者说,如果回顾历史并购趋势和图表,我们现在处在前所未有的高位。在美国,我们已经超过2007年的高点,超大规模并购交易的水平更是前所未有。   金融数据提供商美国迪罗基公司的数据印证了汤姆森的判断。该公司的数据表明,2015年度全球并购总额达5.03万亿美元,较上年猛增37%,10月至12月创下有史以来单季最高纪录。2015年有69宗并购案总额超过100亿美元,是2014年水平的两倍还多,创下历史纪录。总额达500亿美元及以上的超大交易占2015年交易总量的近六分之一,这一比例前所未有。2015年的并购交易总额是全球金融危机爆发次年2009年的两倍还多。   不过汤姆森指出,这种并购的交易量,特别是超大规模交易的水平在长远看不会持续,到某一时间点会放慢。至于2016年的并购行情,汤姆森谨慎乐观。他说,并购的很多基本面因素仍然看好。虽然它不会长久,但加息或者其他因素,在短期内可能不会带来什么变化。   2015年,并购年   《财经》:2015年被认为是近六年来收购手笔最大的一年,你如何定义2015年的并购活动?   汤姆森:这需要从几个方面来看。并购市场并非突然在2015年变得很火,而是过去几年中一直比较活跃。   《财经》:你的意思是说并购现在达到了顶峰?   汤姆森:在美国,我们事实上已超过了2007年的顶峰。但2015年有几个关键特点值得关注。首先,关注交易量和交易价值及其变化的趋势很重要。从交易量来看,2015年并购交易相对保持平缓,但比历史常态要高些。但在交易价值上,却有每年近50%的增长,这主要受一些超过100亿美元的超大规模交易推动。这是2015年的一个重要特点。   有些人会认为超大规模不足为奇,过去也曾出现过很多。但以美国为例,历史统计数据显示可能之前的并购交易高峰要往前推至2000年和2006年左右。在美国,到目前为止共有约50宗超大规模的并购交易,而2015年还没结束,所以还可能出现更多――过去几天就宣布了好几个。从年初至今的并购交易价值,已接近过去两次高峰时期价值的两倍。因此回顾2015年,它的显著不同之处就在于超大规模并购,这是关键。当然,交易量和交易价值也很重要。   《财经》:相比于其他周期,2015年并购活动有哪些独特的特点?   汤姆森:在过往若干年的并购周期中,并购高峰通常由某一行业的交易驱动。而2015年并购活动分布则相对广泛,涉及到很多行业和部门。另外,部分行业相当活跃,也拉动了并购交易的增长。科技行业非常活跃,有不少大型并购都涉及到科技领域,同时在科技行业内也有很多大型的分拆和剥离。所有这些活动同时并存于某个特定行业和部门,这是今年与以往完全不同的独特现象。   消费品行业也非常活跃。加工和工业品行业非常稳健,还有生命科学领域也出现了很多非常大规模的交易。甚至由于油价下跌和公司自身面临的挑战,很多并不看好的石油天然气行业,也出现了几单不小的并购交易。并购活动的行业范围涉及很广,跨部门和行业的现象显著。   我想指出的第三个方面就是跨国并购。跨国并购活动呈现上升趋势。2015年跨国并购占到年初至今并购活动的58%,这个比例相当惊人。另外,在美国,估值时常用的市盈率和税息折旧及摊销前利润(EBITDA)估值倍数非常高,较历史平均值高;在亚太地区也出现了类似的趋势,估值倍数比历史平均值高;在欧洲,估值没有完全恢复,未能超过历史平均水平。这种估值差异在2015年很显著,在我们前瞻2016年时,在欧洲以及一些新兴国家寻找跨国价值套利机会的时候,应当注意这一点。   《财经》:我们能不能用对“规模效应”的追求来解释这些并购背后的动机?   汤姆森:规模的确很重要。在已公布的大型交易中,有很多都提到了重要的协同目标以期实现预期价值。降低成本和实现协同效应是并购重要的层面。   归根结底并购是公司战略的一部分,公司需要发展,或者通过自身业务增长来获取内生性发展,或者寻找其他途径,例如战略结盟、合资,或者就是通过并购。从战略层面决定公司如何成长是很多并购活动的原动力,包括节约成本和实现协同效应,实现这些目标也是战略计划的重要组成部分。   规模很重要但并不是唯一的因素。应当结合企业并购的其他原因。 包括获得创

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