保障安全，提升效率.docVIP

PAGE  PAGE 7 保障安全，提升效率 　　某企业是一家综合类物流供应链企业。提供包括物流、货运、运输、托运等多式联运，货物仓储包装，流通加工，配送，信息管理，第三方物流方案设计及物流资源整合等综合性物流服务。近年来，随着公司业务板块的快速扩大，其物流网络规模越来越大，组织程度也越来越复杂，传统供应链管理模式明显难以维持，公司管理面临前所未有的问题和挑战。 　　一是货物安全问题。例如，一些司机与不法分子相互勾结，用市面上的假冒和高仿产品掉包合格产品，以次充好，从中赚取差价，谋取私利。还有偷货行为。一些不法分子驾车尾随拉有货物的车辆，进入到车厢内大肆盗窃，变卖得利。但是这种行为依靠传统管理办法难以发现也难以收集证据，结果无法处理，最终只能不了了之。这些行为均严重损害了企业的信誉和利益。 　　二是供应链效率问题。伴随着该企业市场扩大，分布在各地的供应商、营业网点数量越来越多，越来越分散，造成企业物流网络变得越来越大、越来越复杂。这时，要实现各个供应商、网点之间的有效衔接和高效协同，传统的管理办法越来越显得力不从心。供应链效率问题成为制约该企业发展升级的最大桎梏。 　　从实际情况看，该企业不单需要提升自己产品的物流安全管理能力，更重要的是提高自己对整个供应链网络的控制和协同能力。实际上，这两类问题是此类企业在当前产业变革条件下普遍遇到的问题。 　　剖析以上问题的根源，发现其根本原因是信息的不对称、不透明。因为信息不对称、不透明，造成物流操作过程违规和违法行为得不到有效约束，安全问题无法得到有效遏制；造成企业对整个物流网络的管理无法做到实时、高效；造成整个供应链成员之间信息流通不畅，执行效率低下。所以，解决问题的根本还在于实现物流信息的透明上。 　　为解决以上问题，该企业自2009年开始与深圳市易流科技有限公司合作，接受其“物流透明管理”服务。希望通过实现物流信息透明化管理，为企业产品物流安全和供应链效率问题的解决，提供一些可行的思路和方法。 　　针对该企??物流管理过程中存在的问题，易流应用“物流透明管理”理念给出了针对性的解决思路，并在该理念思路的基础上，为该企业研发出专业化的“物流透明管理信息系统”平台，为其提供专业化的透明管理服务。 　　物流过程实时监控，保障货品安全 　　该企业发生的偷货行为，多是不法分子驾车尾随，进入货仓进行的偷盗。这类偷盗发生的根源，多是因为货车车体本身较大，存在视觉盲区，司机无法实时知晓货仓实际状态，给不法分子以可乘之机。防止该类偷盗最简单的办法就是减少遇到不法分子的概率，如让车辆走在尽量安全的道路上，在驾驶室安装车后端视频设备，及时发现偷盗苗头，及时反应和处置，把事故发生的概率降到最低。 　　该企业发生的换货行为，多是部分司机为一己私利，与不法分子勾结，把企业的合格产品与不法分子的假冒伪劣产品进行掉包，赚取差价。该问题发生的根源是企业无法对司机的违规行为进行有效监督，给了司机铤而走险的机会。解决之道是限制司机的操作行为，把车辆货仓开关门的每一次状态信息都公开透明化，并实现对每一批货物的透明追踪，让司机没有违规的机会和可能。 　　（1）打造专业物流地图，对开门位置做限定 　　对于该企业来说，要做好货物安全工作，实际上就是要管好货仓“门”。易流利用电子围栏技术，把企业常用的位置（装卸区域，即货仓门开关位置）区域信息标注在电子地图上，打造出企业专属的物流地图系统，这样企业只需要限定车辆在以上区域内方可开关车门，把开门行为限定在固定区域内，对非以上区域内的开门行为视为非法，进行报警提醒，防止偷货换货现象发生，以此降低货物安全事故发生概率。 　　另外，该物流地图应用中，关于电子围栏技术的应用，更多的是应用在车辆进出以上固定区域时间和区域名称的获取上，用于对司机执行时效的判定和考核上。因为该信息截取全部采用技术手段完成，没有人为干扰，不仅效率大大提升，在数据的公正性和公平性上，也更易获得双方认可和承认。 　　（2）全程实现货仓尾部视频监控，降低货物被偷盗的概率 　　对于尾随偷盗现象，易流为其提供了驾驶员全程可视化系统，驾驶员可以根据安装在驾驶室的车载显示屏和货仓后端的视频摄像头清晰看到靠货仓后端的驾驶环境，对于尾随现象做到早发现，早处置，降低货物被偷盗的风险；并可以上发“打劫报警”信息，提示企业管理部门注意，做到异常行为有记录、有数据，以备后续责任追溯，降低后续事故处理难度。 　　（3）对货仓门实施电子上锁，全程追踪电子锁状态，对异常报警 　　易流针对该企业物流需求，为其专门设计出定制化产品――电子锁。电子锁是易流应用电子技术手段，把普通门锁与电子技术结合，实现用无线电控制锁的开关。易流发现，该企业货物装卸地点相对比较固定，开关门位置也相应固定。所以，为保障