公立医院综合改革下人力资源管理的战略研究.docVIP

PAGE  PAGE 7 公立医院综合改革下人力资源管理的战略研究 　　摘要：在人们生活质量提升的同时，公立医院的服务质量受到广泛重视，尤其是公立医院，在综合改革之后，药品收入、医疗服务等收入都产生了一定的变化，此时，公立医院必须重视人力资源管理的战略分析，树立正确的价值观念，保证能够为人们提供良好的服务，进而促进公立医院的长远发展。 　　关键词：公立医院 综合改革 人力资源管理 　　中图分类号：R 197.322 文献标识码：A 　　Human resources management strategy research under the comprehensive reform of public hospitals 　　Zhang Xin（Department of Human Resources， Liaocheng People’s Hospital， Shandong Liaocheng 252000） 　　Abstract：In people’s life quality improvement at the same time， the public hospital service quality has been widely valued， especially public hospitals， after comprehensive reform， the drug income. Income such as medical services have a certain change， at this point， the new public hospital must attach importance to human resources management strategy analysis， set up the correct values， guaranteed to provide good service for people， and promote the long- term development of public hospitals. 　　Key words：Public hospitals The comprehensive reform Human resource management 　　在公立医院发展过程中，综合改革对其产生了较大的影响，要想更好地提升医院服务质量，就要在了解综合改革情况的基础上，制定人力资源管理战略制度，使管理模式得以优化，进而提高公立医院的发展效率。 　　一、公立医院综合改革概述 　　公立医院在必威体育精装版提出的综合改革制度中，制定了完善的改革目的，并且根据公立医院的需求开展工作，提升公立医院的综合改革效率。 　　（一）公立医院综合改革的目的 　　公立医院在综合改革的时候，改革目的就是为了达到病人、医疗人员以及政府的满足。首先，在公立医院综合改革之下，病人就医的时候可以得到较大的公益满足，使其就医感受得以改善，这样，就可以达到良好的改革效率。其次，公立医院综合改革之后，医疗人员的劳动受到了充分的尊重，薪资待遇有所提升，在一定程度上，能够体现出医疗人员的价值。同???，医院还能为医疗人员营造较为良好的工作环境，学习的氛围积极向上，就业场所非常安全，对其发展产生较为有利的影响。最后，在政府方面，不仅可以满足人们对医疗的需求，还可以有效解决医疗改革中遇到的难题，通过整体的改革，不断创新医疗机制，进而将民生政策落到实处。 　　（二）公立医院医疗体制的改革 　　在公立医院综合改革过程中，对整体医疗体制的改革具体表现为以下几点： 　　1.调整充实公立医院管理委员会 　　在公立医院管理委员会中，除了要将政府主任、卫生计生主任、医院主任、药监主任等作为一把手成员，还要聘请专业素质较高的专家作为顾问，对公立医院进行指导，使其能够得以有效改革。医院综合改革管理部门还会在政府中设定办公室，由政府指导并落实改革工作，这也是人力资源战略性管理最为关键的支持因素。 　　2.成立医疗集团 　　医疗集团的成立，是由多所公立医院共同完成的，根据医疗改革体系的总体要求，充分整合当地公立医院资源，制定完善的责任机制，进而有效地运行管理体制，使集团的优势得到充分的发挥，使集团内的医疗情况得以监控，进而提升医疗质量，制定完善的医疗费用标准，维持正常的医疗秩序。同时，在公立医院综合改革之后，成立的医疗集团能够有效地对医疗资源进行优化，医生与护士都能够在集团之内进行合理的流动、合理的就业，共同分享医疗经验，进而提升医疗效率，便于患者就医。 　　3.医疗费用的增长得到控制 　　在综合改革公立医院之后，其医疗费用的增长可以得到有效控制，