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PAGE  PAGE 5 共话安全发展趋势 　　在第二届安全发展趋势研讨会上，易安网既邀请到了国家安全监管总局原总工程师、新闻发言人黄毅，专家秦挺鑫，也邀请到了基层安全监管人员白杰，企业管理人员赵千里，和与会代表分享经验。同期，一起庆祝易安网成立十周年。 　　2016年9月26日，由中国安全生产科学研究院主办、《劳动保护》杂志社承办的第二届安全发展趋势研讨会暨易安网创办十周年活动在北京召开。中国安全生产科学研究院党委书记、副院长吕敬民出席会议并致辞，院党委副书记、纪委书记毕树柏主持会议。 　　研讨安全发展趋势 　　作为第二届安全发展趋势研讨会的核心议程，大会邀请到了国务院参事室特约研究员、国家安全监管总局原党组成员、总工程师、新闻发言人黄毅，中国标准化研究院公共安全标准化研究所所长助理秦挺鑫，上海市闵行区???全生产监察大队白杰，金川集团安全总监赵千里，分别就生产安全事故的舆情应对、应急管理与业务连续性管理的融合、安全管理者的履职尽责和风险规避、缔造安全文化发展之路实现零伤害等主题进行研讨和互动。 　　2015年，第一届安全发展趋势研讨会邀请到了国家安全监管总局宣教办监察专员杨占科、国家安全监管总局政法司副司长邬燕云等，就新形势下的安全生产宣传策略、安全生产立法展望、风险辨识与控制以及安全文化发展之路、“安全生产与互联网+”等多个主题发表演讲，受到与会代表的热烈欢迎和积极反馈。 　　今年的研讨会上，黄毅介绍了十八大以来，党和政府关于安全生产的重要论述，并通过红线、责任、警醒、治本4个关键词，阐述了抓好安全生产工作的重要意义。 　　演讲嘉宾秦挺鑫，是中国标准化研究院公共安全标准化研究所所长助理，安全与韧性专家成员，全国公共安全基础标准化技术委员会秘书长，与会的诸多外资企业安全管理者非常熟悉他。 　　他在研讨会上提出了以下问题：一旦发生业务中断或灾难事件，会给企业带来怎样的财务损失或负面影响？发生业务中断事件是否会对企业的客户造成负面影响？企业的业务连续性计划能否满足客户支持服务要求？针对企业中的薄弱环节，最可能发生的风险是什么？并就此介绍，通过业务连续性管理，可以增强企业应对灾难的能力，包括预防潜在的威胁，保护人员的生命安全，使企业的业务中断和损失最小化，最大程度地减小数据的丢失、收入的损失、客户的流失，增强投资者、股东和消费者的信心，维护企业的形象和信誉；还可以完善企业的日常经营管理，包括提高企业的信誉和竞争力，增强企业的合规性，有助于不断地发现业务运行中存在的问题，完善管理措施及改善业务流程。 　　业务连续性管理在美国奔驰、中国国家电网都有实际应用，通过标准化的体系建设流程，从项目规划、业务影响分析、风险评估、业务连续性策略、预警和沟通、事件响应机制，到业务连续性计划、演练与测试、认知与培训、绩效评估和改进，最终实现有效的业务连续性管理。 　　上海市闵行区安全生产监察大队白杰，是来自一线的监管人员，不仅理论水平较高，实践经验也十分丰富，在安全生产领域的朋友圈内声望很高，也是易安网微信群――“易安之家”群里的灵魂人物。 　　在研讨会上，白杰就大家十分关心的《安全管理者履职尽责和风险规避》发表演讲，从认清自己、认清职责入手，谈如何规避风险。他以昆山中荣金属制品有限公司“8?2”特别重大铝粉尘爆炸事故为例，引出涉及安全生产的罪行，包括重大责任事故罪、强令违章冒险作业罪、重大劳动安全事故罪及不报、谎报安全事故罪等，并通过多年的梳理，列出了国家级部门以上规章11个，明确其中需要企业做的“规定动作”，分为责任制篇、制度篇、档案篇、预案篇等，其中，制度篇就涵盖不少于90项制度，对企业非常实用。 　　作为金川集团安全总监的赵千里，是“全国五一劳动奖章”获得者，国家安全生产专家组成员，国家安全生产应急救援专家、国家安全技术支撑专家、全国安全文化专家，也是“金川模式”创建者，这一模式得到了国家安全监管总局的认可。 　　金川集团作为一家集采矿、冶金、化工、建筑等多个高危行业并存的企业集团，一直致力于风险防控。在研讨会上，赵千里以《让管理成为文化，用文化管控安全》为题，介绍了金川集团“五阶段”安全文化管控集成模式。在企业安全管理的粗放松散、强制被动、依赖引领、自我管控、行为养成五阶段中，每一阶段都围绕“思维模式+行为模式=文化落地”这一思想实施管控，并按照“安全+文化=安全文化”这一思想，“安全+到位+习惯=安全文化”这一路径进行建设。 　　回顾易安网这10年 　　2016年，时值《劳动保护》杂志社的网站――易安网成立10周年，来自北京、上海、苏州、南京等多个地区的易安网忠实粉丝近百名，其中70%以上是企业安全管理者，齐聚研讨会，与演讲嘉宾深入探讨，并庆祝这样一个特殊的日子。 　　研讨会上，《劳动保护