关于做好企业工会组织建设工作的思考.docVIP

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PAGE  PAGE 4 关于做好企业工会组织建设工作的思考   中图分类号:D412 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)11-000-01   摘 要 改革开放以来,随着我国社会主义市场经济的发展,我国各行业的企业也如雨后春笋般建立发展起来,现代企业竞争激烈,企业的工会组织发挥着凝聚企业员工,弘扬企业文化的重任。做好企业工会组织建设,关系到企业员工自身利益,因此企业如何建设与发展企业工会组织成为企业发展中的当务之急。本文对如何做好企业工会组织建设作了一番深入的调查与研究。   关键词 企业 工会组织建设 思考   企业的工会组织担负着发展企业文化,维护企业职工合法权益的责任,建设好企业工会组织,就是建设企业文化,有利于凝聚企业员工,增强企业的向心力。企业工会组织的建设也成为了企业文化建设的主力,成为企业文化发展的源泉,但是现代企业工会组织的建设还面临一些问题与挑战。   一、企业工会组织的现状与问题   (一)缺乏对企业工会组织的认识与理解   企业缺乏对工会组织的认识,没有意识到企业工会组织对于一个企业的重要性。工会组织是团结企业职工,维护企业职工合法利益的组织,由于企业认识不足,缺乏对工会组织的理解,导致企业过于重视业务发展而忽视了企业工会组织的建设,工会组织建设不利,职工的合法权益就没有一个保障的部门,在职工的利益受到侵犯时,企业没有申诉保护的组织,职工申诉无处,没有说理的地方,日积月累从长远角度上来说这会损害公司的根本利益。企业缺乏对工会组织日常的教育与学习,工会组织做为联系党和群众的桥梁,工会组织中的党员思想教育及日常管理松懈,更不要指望工会组织去宣传教育企业的其他职工,这就造成企业职工政治思想觉悟差,服务意识不强,结果造成企业工会建设工作难以顺利进行。   (二)企业工会组织中工会管理干部素质有待提高   工会管理干部作为企业工会组织中的领导,由于企业过于重视经济利益,发展业务经营忽视了企业工会组织的建设,认为工会组织可有可无,导致了相当大一部分企业工会组织中的工会管理干部工作缺乏效率,应付敷衍,还有些企业中工会管理干部是由企业其他部门员工兼任的,没有专业的知识,无暇顾及企业工会组织建设。领导者对于工会组织建设的松懈,影响了企业其他员工的对于工会组织建设的热情。   (三)企业没有建立一个规范科学的工会组织建设制度   企业没有一个明确的工会组织建设制度,企业的管理制度不够完善,缺乏统一的管理体制,这有时候就导致了企业权利与责任分配不清,导致企业工会组织建设管理松散,企业的发展容易陷入混乱,企业缺少一个监督管理机构,这就造成了企业中有些领导滥用职权,工作懈怠的现象发生。企业工会组织缺少一个人才的引进与管理的制度流程,不能及时的吸引专业的人才进来,导致企业工会组织出现人才断层,管理制度过于传统,不能适应新时期企业的发展需求[1]。   二、如何做好企业工会组织建设   (一)拓宽工作思路,创新工会工作方法   现今企业工会组织的工作内容单一,思路狭窄,工作内容过于传统老旧,缺乏生动活泼的教育形式,缺乏对企业员工积极性与创造性的刺激。企业工会组织应拓宽工作思路,研究出适应现代企业工会组织的工作方法。如企业工会组织可以经常在企业内部举办一些培训活动以及像歌唱比赛,联欢会等娱乐活动。提高企业职工的工作积极性以及对企业的归属感。   (二)加强对企业工会管理干部的培训,提高综合素质   企业应定期对工会管理干部进行必要的培训与学习,努力提高他们的专业知识了技术水平,提高他们的综合素质,简化工作流程,使他们有充足的精力去投入到企业工会组织建设中来,强化工会管理干部的使命感与服务意识。使他们能够起到一个先锋模范的作用,让他们去帮助企业其他员工去认识和学习企业工会组织建设制度。同时强化安全与法律意识,维护职工群体的合法利益不受侵犯,赢得企业员工的信任与认可。   (三)落实建立完善的企业工会组织建设工作制度流程   企业要切实加强工会组织工作制度的建设,结合现代企业对工会组织职能的需要,进一步建立各项工作制度流程,并在实践中不断改进和完善,从而建立一个科学系统的工作制度。建立一个赏罚分明的奖惩制度,一视同仁,不偏不向,激发企业职工对工会组织建设的积极性。积极探索新时期下现代企业工会组织制度的建立,畅通信息反馈渠道,最大限度的反应企业员工的意愿[2]。   结束语:随着市场经济的飞速发展和企业改???的不断深入,企业的发展面临着新的机遇跟挑战,做好企业工会组织建设,发挥工会组织协调后勤保障优势,维护企业职工的合法权益,为企业的发展做一面坚强的后盾。   参考文献:   [1]吴胜.关于做好企业工会工作的思考[J].新西部(理论版),2014.17:73+

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