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PAGE  PAGE 12 关于实现贫困片区跨域扶贫治理的精准化路径研究 　　【摘要】按照中央对扶贫工作的要求，到2020年，国内生产总值和城乡居民人均收入要比2010年翻一番，贫困县要全部摘帽。对于昭通市而言，地处乌蒙贫困片区，辖内十县一区就有十个国家级贫困县（区），扶贫开发工作任重道远。为有效解决昭通市贫困问题，本文提出精准化跨域扶贫治理模式，并就相关问题和环节进行探讨，以供有关部门和研究人员参考。 　　【关键词】扶贫开发 精准化 跨域 财政 金融 　　一、昭通市扶贫工作基本情况 　　昭通市是乌蒙山贫困片区腹地，是云南省贫困面最大、贫困人口最多的地区，贫困程度深、基础薄弱、发展条件差、产业滞后。自“十二五”以来，昭通扶贫工作取得了一定的成效，解决了61.13万贫困人口温饱问题，贫困发生率从37.5%降到25.71%，但仍高于全国???均水平；农村居民人均可支配收入从4075元增加到6497元，仍低于全国平均水平，也低于全省平均水平。笔者认为：要加快做好乌蒙片区扶贫工作，只能将“输血”式扶贫改变为“造血”式扶贫，将贫困人口的减少与区域发展、社会进步统筹兼顾，以精准化的跨域扶贫治理解决贫困问题。 　　二、贫困片区精准化跨域治理模式的需求与现实意义 　　（一）资源规模化需求 　　昭通市在自然地理上以高原、群山为主，夹杂少数民族聚居区与革命老区，人均可利用资源缺乏，如人均耕地严重不足、生计资本极度缺乏。资源缺乏型贫困在单个或少数几个县域内依靠传统经济项目带动劳动报酬率和常规资金利用增加农民收入的扶贫路径难以持续，这就要求贫困地区突破现行行政藩篱束缚，实行区域互动，统筹发展，实现资源的综合开发与规模利用，保证区域扶贫发展的能力聚集。 　　（二）扶贫对象精准化需求 　　随着户籍制度改革、劳动力流动，贫困人群分散化已成主要趋势，在分布上逐步退缩到村、乡、县、市甚至省的边界结合部，在偏远的村落或者在成片状、成特殊经济地理带状分布的行政毗邻区域上存在。对此，扶贫措施必须以扶贫对象的精准化为前提，在政策配套上点面结合，保障扶贫效果的最优化。 　　（三）公共服务和社会事业统筹化需求 　　乌蒙片区地域偏远、交通闭塞、人均可利用资源匮乏、生态环境恶劣等一定程度导致公共服务和社会事业欠缺等社会问题，进而导致可持续发展能力不足；落后的社会经济现状又制约自然条件的改善和利用。公共服务具有很强的外部性，需要区域统筹规划以实现外部性的内部化，避免“公地悲剧”，从而实现经济效益的最优。贫困片区公共服务和社会事业的投入与转移支付，具体操作要上升到区域发展战略层面上予以设计，进行整体规划、整合资源，才能有效跨域治理扶贫。 　　（四）跨域治理模式对于贫困片区社会经济的全面、协调、可持续发展具有很强的现实意义 　　一是有利于区域公共物品供给与服务质量的提高，满足社会多元化需求，引入多元竞争机制，克服公共物品和服务供给领域“政府”和“市场”的双重失灵；二是有利于贫困片区扶贫攻坚战略的全面深入推进，跨域治理模式的创新对贫困片区转变经济发展方式、调整产业结构、营造内生发展动力等都将产生巨大的推动作用；三是有利于贫困片区社会稳定和谐，跨域治理模式充分整合区域公益资金、市场资金，拓宽各项社会事业建设的资金渠道，完善公共服务体系，提升公共服务水平，促进和谐社会建设。 　　总之，结合乌蒙贫困片区实际，精准化的跨域治理模式是不二选择。 　　三、因地制宜、因时制宜，精准制定扶贫措施 　　财政扶贫具有政策性、直接性、一次性的、无偿性等特点，体现为“输血”；而金融扶贫采取有偿的资金投入方式，通过市场使金融机构实现提高贫困户生活水平与追求利润的统一，体现为“造血”。财政扶贫主要针对基础设施建设、社会事业建设和保障贫困户基本生活水平等基本问题，金融扶贫则更多地支持生产与再生产。扶贫的基础和深度更多取决于财政手段，而广度和实效更多取决于金融手段；所以，要从根本上解决贫困问题，财政和金融必须“两手都要抓，两手都要硬”。只有通过多渠道将农户从单个的、低效率的生产者改造成农村经营生产企业链条中的一环，将大量农民从低廉的农村土地中解放出来，将农村大量廉价资产转化为高价值的生产资本，为农村生产和扩大再生产注入新活力，才能更有效地激发农村、农户脱贫致富的内生发展动力。 　　（一）精准化跨域治理模式基础工作 　　基础工作是精准化跨域治理模式的初始环节，直接影响财政扶贫和金融扶贫的效果，尤其是扶贫对象的识别要精准。按照分级负责、精准识别、动态管理的原则，在区域内参照发展程度，分批、分块进行科学调查摸底和群众民主评议，以“贫困区域――贫困村――贫困户”的顺序逐步细化扶贫对象，逐个建档立卡，构建精准扶贫信息网络管理系统，进行动态管理，允许扶贫对象有进有出，为精准化