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分析现代企业财务内控对经营风险的防范作用.doc

PAGE  PAGE 5 分析现代企业财务内控对经营风险的防范作用   中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2013)01-000-01   摘 要 随着我国市场竞争环境的日益复杂,必将面临多元化的经营风险,只有提高风险防范意识,有针对性地采取相关制度与方法,才能更好地保障企业健康、持续发展。本文结合笔者实际工作经验,对现代企业财务内控在防范经营风险中的作用进行分析,并提出完善企业财务内控的方法与对策。   关键词 现代企业 财务内控 经营风险 作用 对策   在现代企业发展过程中,财务内控在实现经营目标方面起到积极作用,可有效保障资产的完整性,合理规避各种经营风险。尤其在市场化进程不断发展的背景下,企业面临激烈的竞争,财务内控在防范经营风险方面起到不可取代的作用。   一、 现代企业财务内控对经营风险的防范作用 ??? 1.规避坏账风险   在现代企业发展过程中运用财务内控手段,可较好地实现财务管理目标,及时将财务信息传达到管理层,避免发生资产大量浪费、流失问题。落实财务管理的内部控制制度,由财务部门全面跟进各项往来账款,加强对应收账款的管理。通过采取催收账款、分析账龄等方法,全面规避发生呆账、坏账问题,减少由于资金长期难以回收而造成的经济损失。   2.提高决策的科学性   对于企业开展财务内控活动来说,提高会计信息质量是非常重要的内容。当前,企业会计信息失真问题已不容忽视,否则将纵容企业的违法违规行为,造成企业的决策失误,可能致使企业面临更多的风险和损失。因此,通过强化企业财务内控,可以提高企业会计行为的有效性、规范性,确保会计管理的各项规章制度落实到位,避免企业管理过程的不合理、不合法行为,进而提高会计信息资料的真实性,为企业管理提供充足的信息,增强决策有效性。   3.避免发生资金流失   企业通过实行财务内控手段,可及时发现并防范财务管理中存在的缺陷、矛盾等,对企业财务活动的全过程进行监督与控制,避免发生私设小金库、贪污腐败等行为,提高企业资产的安全性、完整性。奠定在完善的财务内控制度前提下,对企业内部财务资产的分析、采购、管理、领用等各个环节进行控制,避免发生浪费或者资产损失行为,也可减少暗箱操作,合理规避资产流失风险。同时,企业通过执行财务内部控制,还可实现资金的优化配置,更好地发挥资金使用价值。   4.控制并分析投资信息   以当前大多企业发展的实际情况来看,为了更好地增强营业利润水平,实现企业发展目标,往往开展大量的投资活动,虽然能够在一定程度推动企业发展、提升企业的社会知名度,但是如果属于盲目投资行为或者欠缺考虑,则可能造成企业陷入巨大的风险中。因此,通过实行财务内控制度,全面管理无规则、无目标的投资行为,对企业各项投资活动的开展起到制约作用,增强投资的谨慎性、有效性。   二、 完善现代企业财务内控的方法与对策   1.夯实企业财务管理工作的基础   企业若想落实财务内部控制的制度与要求,必须构建完善的组织机构,发挥基础性的保障作用。结合现代企业发展的实际情况,实行“扁平式”组织方法,提高机构的精简性、有效性,进一步落实不同部门、不同岗位的职责,调动企业内部的竞争积极性,发挥激励机制的作用。   另外,作为现代企业必须树立全新发展观念,采用先进的财务管理方法与手段,发挥财务内控工具的积极作用,夯实财务管理工作的基础,落实内控信息的披露制度,增强会计信息的真实性、有效性、完整性,增强会计信息透明度,促使企业内部各个部门实现良性互动,更好地为企业投资者提供内部信息。最后,加强对企业内部控制评价的运用,也具有重要作用。通过科学、合理的评价,确保企业管理者随时了解内部控制中可能存在的问题,有针对性地加以解决,提升企业财务管理的绩效水平;通过综合化的评价,也可判断财务内控中存在的不足,通过制定相应的考核手段、奖惩措施等,提高企业内部各级人员的责任意识与使命感。   2.加大企业内部审计力度   客观认识企业财务内控和经营风险管理中的关系,结合当前国际规范的具体要求,制定完善的内部控制原则与系统框架。通过完善企业财务内部控制的组织机构,将责任层层落实到位,客观、全面地判断企业面临的内外部风险。通过完善企业内部审计制度,可有效增强企业化解财务风险的能力水平,加强监管部门对内部控制管理的重视程度,改进内部审计及外部审计工作中的不规范行为。另外,企业内部审计工作的开展,应该逐渐将经营管理的内部控制转成审计与监督相结合,提高审计工作的独立性、有效性,及时督促管理部门纠正存在的缺陷。   3.提高企业财务人员的专业水平   在发挥财务内部控制作用并规避经营风险过程中,财务人员占据非常重要的主体地位,只有不断提高专业知识水平和职业道德素质

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