创业机会对团队和创业活动的影响研究.docVIP

PAGE  PAGE 6 创业机会对团队和创业活动的影响研究 　　摘 要：创业机会在创业的过程中发挥着至关重要的作用。与此同时，创业机会受到创业活动研究者的极大重视。本文着重研究了创业机会对团队和创业活动的影响，并且为创业实践提供重要的指导意义。 　　关键词：创业活动；创业机会；团队 　　一、引言 　　在特定的环境中，每个人都可能会得到这样一个结论：创业是一件非常值得去做的事情。但是在其他情况下，同一个人也可能不会选择创业行动。虽然是同一个人面临着创业问题，但是在不同的情境下对于创业会采取不同的行为。这表明，仅仅对于创业人员个体的研究并不能解释创业行为和创业结果。创业机会往往是创业者进行创业活动的动力，而且创业机会的存在是创业活动进一步开展的重要条件。创业机会逐渐地成为创业研究的重要话题，而且国外学者Shane和Venkataraman认为机会是创业过程的核心。因此，对于创业过程研究还需关注创业机会的影响作用。 　　二、创业机会的研究现状 　　1.创业机会的特性。创业机会是创业研究领域的重要议题，过去的多数研究中将创业机会的特性视为众所周知的内容并没有进行更进一步的探讨。因此，创业机会特性的研究重新受到了国内外许多学者的注意。同时，不同的学者通过不同的视角对创业机会展开研究。例如，国内学者方世建等通过建构主义视角对创业机会进行研究。创业者与特定的创业情景相结合，便会促进创业机会的形成。创业者无非是创业机会的发现者和利用者，因此创业者在很大程度上决定创业机会的价值。创业的过程中会对创业机会进行识别、评估以及深度的开发利用。进而通过对机会的利用产生经济利益，作为创业活动进行的前提条件，创业机会的识别和开发决定着创业活动的开展和价值的创造。 　　2.机会的出现。机会的存在一直受到极大的关注和争议，机会是否是“主观本体”还是“客观本体”推动了创业机会的研究。随着创业研究的进一步完善，多维整合的视角对创业机会的研究逐渐开展起来。多维度的创业机会识别的视角打破了过去对于机会识别的单一解释维度，并且跨越了机会本体论问题的争议。同时，在主动搜寻与意外发现两个方面的基础之上，细分出四种不同的机会发现方式，即惊喜发现、周密搜寻、坐享其成以及意外发现。越来越多的的创业活动研究认为，创业者的个体特征以及机会的特征会影响机会的识别与利用。因此，创业者与创业机会之间的动态关系是十分重要的内容。同时，在创业过程中创业机会的推动作用不容忽视，尤其是对于团队以及创业活动的影响作用。 　　三、创业机会对团队的影响 　　1.团队的组建。机会通常被认为是，一个与机会相匹配的人所进行的探索性活动的结果一定是成功的。大多数的人认为机会是个人的主观感知，并且机会的感知会促使创业成员的创业行为。创业团队成员发现并识别创业机会对于创业行为的实施十分重要。在创业活动的早期阶段，创业人员的机会识别能力和创业行动与创业的发展和进程有十分密切的关联。机会感知能力和机会识别能力较高的创业团队，能够及时的掌握机会并有效地利用。同时，识别能力较高的团队，他们组建创业团队的速度也较快。研究发现，仅仅靠个别成员去识别机会是很困难的，需要团队共同去发现和利用机会，并形成他们共同的目标。在共同目标建立的基础之上，便开始他们的创业活动。同时，随着目标的完成团队会不断地扩大，实力也会增强。 　　2.团队机会信念。创业团队创业行动的结果固有的不确定性，使得对机会的正确把握也是不确定的。虽然，创业成员无法完全消除对机会的怀疑，但是对机会可行性的识别能力可以减少这种怀疑。为此，创业成员需要不断地更新和提高他们对机会识别的技能以及坚定机会的信念。创业人员对机会的信念坚定，有利于克服创业活动中成员怀疑心理增加的问题。实际上，在创业过程中有时候成员的坚定信念会得到巩固，然而在其他情况下，他们的信念会受到挑战而动摇。这种情况的发生，往往是由于成员对机会可行性和可探索性的识别发生了变化。创业成员无法精确地预测未来将要发生的事情，因此创业者以及创业团队都有可能出现失误导致损失。创业团队需要坚定机会信念并且增加主动承担风险的意愿，毕竟会由于创业环境的变化迅速使得对于机会的主观感知可能出现偏差和滞后。 　　四、创业机会对创业活动的影响 　　1.创业机会影响创业活动进程。创业活动进程的推进受到创业人员的努力和创业行动的影响。创业机会很大可能的会促进创业者的创业行动，然而创业机会的作用的发挥也需要创业人员的行动来催化。机会并不是意味着注入主观想法，而是更加注重创业过程中的行动。创业机会属于创业理念，但是机会缺乏自我推进机制。所以创业机会需要思考，更需要采取行动。一个简单的创业想法并不能称之为创业机会，除非采取一定的行动。创业机会从创业行动中产生，并且会依照创业行动而发生改变。在现实中，一