创新工会民主管理 共同营造和谐企业.docVIP

PAGE  PAGE 5 创新工会民主管理 共同营造和谐企业 　　中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）11-000-01 　　摘 要 广义地说，“工会”指的是劳动内容为基础、基于共同利益而构建的团体。现代意义上的工会出现在工业革命以后，伴随着现代企业制度的建立，成为企业内部工人维护自身合法权益的组织。工会组织直接使企业员工与企业之间相互关联，对企业的稳发展具有重要作用；传统工会管理模式因无法适应新时期的发展亟待改进，本论文就创新工会民主管理的重要性进行阐述，并介绍了在创新工会民主管理过程中出现的问题以及面对问题时主要的解决手段。 　　关键词 工会组织 民主管理 和谐企业 合法权益 　　在当前市场经济中，竞争每时每刻都在各个企业之间激烈进行。提高企业在市场中的竞争力是每个企业稳定发展的基础。作为连接员工和企业之间的桥梁，工会管理体系的民主，规范对于企业的发展具有重要作用。尤其是在当前快节奏的市场竞争中，工会管理的民主性，规范性，正确性，及时性都将直接影响企业的发展。创新工会的民主管理模式，使企业顺应当今经济发展的潮流，提高企业市场竞争力，占据市场份额。 　　一、创新工会民主管理的作用 　　（一）维护企业稳定发展 　　一方面，工会组织可以高效快速地解决员工的自身问题，保障企业员工的合法权益，提高了员工在企业工作时的积极性，另一方面，员工是企业的重要财富，企业的竞争最终是人才的竞争，企业主动结合工会组织可以团结员工，稳定员工情绪，做到及时共同。员工的工作效率直接影响了企业在社会经济形式下的竞争力。 　　所以企业能够在当前社会形式下取得成绩，企业工会产生了极大地作用。企业想要进一步的发展，需要对工会的管理制度进行创新。通过创新民主的工会管理制度，使员工的切身利益得到更多的保障，提高企业员工的工作热情，使企业能够全面、快速地发展。 　　（二）规范员工工作态度 　　现代工会组织是企业的重要构成部分，它所产生的决议代表了员工的工作态度，而企业员工的工作态度直接影响了企业的生产力。确保员工正确的工作态度是企业工会解决的主要问题。工会通过对企业员工进行民主化的管理，保障并维护企业员工的权利与利益，使员工可以全身心投入到工作当中，满足了企业发展的需要。 　　同时，员工通过工会的管理体系才能确保自身的利益价值，从而可以毫无压力的投入到企业的工作当中。极大地提高的员工工作的积极性，提升了员工的工作效率，保障了企业的生产力。员工与企业两者之间相互促进，使双方的利益得到大幅度提升。 　　（三）适应经济发展趋势 　　作为世界上最大的发展中国家，我国的经济形式还不成熟，还处于多种形式并存的状态。企业为适应当前的经济形势，应及时的变革原有的发展形式，对企业的管理体系，生产模式，以及内部工会机制进行创新性改革。通过改革，使企业和员工能够更好的联系在一起，从而提高员工的利益以及企业的市场竞争力。 　　而工会的主要目的则是解决企业员工的实际问题。例如工资、医保、奖金、假期等问题。通过解决员工的问题，使企业员工认识到工会是代表员工利益的组织；而企业则可以通过工会对员工进行民主化的管理，即通过最小幅度的接触解决公司内部的员工问题，保证员工的工作热情，保障了企业的生产效率。 　　二、创新工会民主管理过程中需要解决的问题 　　（一）企业民主管理机制不完善 　　由于企业内部原因而造成工会的管理体系机制存在问题，无法系统规范的解决员工的实际问题。企业缺乏相关的管理制度，使企业在运行时经常出现问题。例如高层部门向底层员工进行任务派分时，由于管理制度的漏洞，致使员工在处理问题时有意拖拉，影响工作效率。而在开展部门之间的合作项目时，部门之间不管不问，致使项目延期。 　　（二）企业忽视以人文本的管理形式 　　企业工会在实际运行中，经常会遇到各种阻碍。例如有部分企业的高层管理者认为工会工作民主管理模式的开展运行，不利于管理者在公司实行自己的权利，不符合管理者的利益，并且浪费企业的时间以及经费。此外，在对员工利益进行制定时，缺乏通过对民主的讨论制定，就员工的实际问题而言如员工的奖金、假期、社会医保等福利的解决进行讨论而是单方面由企业的领导者制定通过，无法代表员工的切身利益。 　　三、创新工会民主管理的主要手段 　　首先，企业在进行建设以人文本的民主工会管理模式时，企业应对员工进行系统教育，使其了解工会民主管理代表其切身利益，明白工会民主管理的重要性。同时企业影响成功的企业管理模式学习，通过了解其他企业的管理模式，找到管理模式的缺陷，并制定出符合本企业的管理模式。同时企业应制定相关制度，防止工会人员的腐败问题，避免对企业和员工造成损失。 　　其次，企业可以引进先进的科学技术管理模式。通过先进