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PAGE  PAGE 6 加强燃气行业内部会计控制的措施探讨 　　摘要：燃气行业具有一定的特殊性，高投入、高技术、高风险。要想保障企业在燃气行业中的先进竞争力，就必须要首先从企业内部的会计控制着手。内部会计控制是燃气企业内部管理体制当中的重要组成部分，会计控制实施的有效与否直接关系到企业经营管理的成败，是关系到企业生死存亡的大事。本文主要探讨的内容就是针对燃气行业内部会计控制中存在的问题，提出几点解决措施。 　　关键词：燃气；企业；会计控制；问题；措施 　　中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）025-000-02 　　一、前言 　　燃气行业具有普通行业所不具备的特性，燃气企业在日常的经营和管理当中都需要巨大的资金和资源作支撑，需要耗费大量的人力、物力、财力。而且，由于燃气企业在运作当中涉及到的业务较为复杂，所以燃气企业的内部管理也不能按照一般企业的管理模式进行管理。要想保障燃气企业经济活动的有效性，保障企业在安全运行的同时增加企业收益，就要从加强企业内部的会计控制着手。加强企业内部会计控制的目的，就是让各个利益之间相互制衡，保障企业平稳发展。由此可见，内部会计控制就是要通过在企业各个部门之间建立一个完善的制约机制，来规范承担会计工作任务的部门和个人的行为。确保企业会计信息的真实性、有效性、完整性。除此之外，还要对企业的会计工作进行实时监控，及时发现会计行为中的错误，去除安全隐患，保障企业财务管理工作的正常开展。 　　二、我国燃气行业内部会计控制当中存在的问题分析 　　1.燃气企业的部分高管及员工的对内控的重要性认识不足 　　在经济竞争日益激烈的时代，一个具有高风险的燃气行业，应更加重视财务的风险管理。但是由于管理层对于企业行内部的成本控制及安全控制的意识淡薄，产生对其互相混交的概念。进而导致管理层领导对于行内的内控管理产生一定的误解，甚至部分领导还会忽略它的存在。由于企业领导不是那么重视内部会计控制问题，从而导致内部会计控制缺乏管理意识，以至于相关的???计人员对其工作态度懒散及应付。甚至有时会在会计内部控制出现忽略等严重的现象。造成这些问题的根源就是燃气企业的管理层领导和员工的内控意识淡薄。 　　2.燃气企业有关内部控制的机构不完善 　　燃气行业是一种需要较高投入的领域，在选拔人才方面，大部分的负责人员往往会选择与自己关系较近的、与该岗位相近专业的员工。这样就会导致相关机构的不完善，工作人员业务水平不高，工作人员工作态度散漫的状况。会计财务是与企业的生存与发展息息相关的部门，因此，许多燃气企业当中的相关会计工作人员都与企业领导人有一定的联系。这样就会导致企业的财务部门，对于人员任务安排不合理的情况，这会直接导致企业内部控制力度。尤其现在燃气企业当中常常出现的状况，外聘会计监管人员工作不严格，导致企业内控管理工作上出现漏洞。在这个市场竞争力逐渐加大的时期，任何一类企业都不能忽视企业的财务问题。所有的财务工作都应按照行业规范执行，否则企业的相关制度就会成为一纸空文。 　　3.企业会计内部控制的风气较差 　　上文已经提到，在很多的燃气企业内部，都存在管理层和员工层忽视会计内部控制的状况，那么必然会导致一系列的问题。最明显的体现就是企业会计内部控制的风气较差，没能形成一个较好的约束习惯。接着就会有一些职业道德低下的相关会计工作人员钻空子，利用职务之便谋取个人私利。最终导致企业的内部管理赶不上企业发展的需求，会计内控管理上的高端专业人才也十分匮乏。尤其是企业内部的会计监督人员对待工作不认真的态度，慢慢会导致企业内部控制的环境风气越来越差。由于企业内部人员徇私舞弊的行为，会大大加重企业财政开支，增加企业资金流转压力。 　　三、加强燃气行业内部会计控制的措施分析 　　1.在燃气企业内部建立健全的会计管理制度 　　要想不断扩大燃气企业的规模，就不应该放过企业当中存在的任何一个影响企业发展的细节。企业会计管理是企业内部管理的重中之重，因此必须要引起足够的重视。首先就应当建立一套完整的体制，保障企业各项管理工作的有序开展。完善的体制离不开完善的规章制度做支撑。它不仅可以严格约束会计工作人员的行为，只有这样，才能从根本上解决会计部门不作为的不良工作作风。 　　2.加强企业内部会计控制的学习理念 　　由于导致企业会计控制力度不够的基本原因是企业领导和员工的不重视。因此，燃气企业首先要做的工作就是在企业内部加强对会计管理重要性的宣传。让企业各个部门的人都认识到企业会计部门的职能和用途，不仅可以加深会计部门在工作人员观念中的地位。还能引导全企业的员工对会计部门工作尽心监督。让会计部门的工作人员，没有机会可以懈怠工作。燃气企业要对会计部门的工作人员进行定期培训，增