新形势下财务会计与管理会计的融合研究.docVIP

PAGE  PAGE 6 新形势下财务会计与管理会计的融合研究 　　摘 要：会计系统由财务会计和管理会计融合而成，且管理会计是从会计体系中逐渐演变而来的。财务会计和管理会计都是为满足企业管理要求及企业经济效益要求服务的，随着我国经济水平的不断提高，财务会计与管理会计的相互融合成为会计体系的发展趋势。本文在简单介绍了财务会计与管理会计相关理论的基础上，分析两者之间的关系，并进一步提出在新形势下促进两者融合的措施。 　　关键词：财务会计；管理会计；融合 　　近年来，随着我国市场经济的不断发展，会计理论体系也不断完善，会计作为企业管理活动的一部分，其职能已由核算与监督逐步走向管理与服务。同时，随着我国教育事业的发展，中国会计准则与国际会计准则趋同加快，并涌现出大量优秀会计专业人才以及计算机专业人才，这些都使得会计职能由核算与监督逐步走向管理与服务成为可能。因此，在现代企业管理中，应该以发展的眼光看待问题，立足市场，适应时代发展要求，将财务会计和管理会计融合运用到现代企业管理中，将新的观念和方法注入到会计体系中，更好地发挥会计在企业中的管理作用。 　　一、财务会计与管理会计的内涵 　　（一）财务会计 　　财务会计指通过对企业已经完成的资金运动进行全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计作为现代企业一项重要的基础性工作，既有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为；又有助于加强企业经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展；还有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。 　　（二）管理会计 　　管理会计又称“内部报告会计”，是指为了提高企业的经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者做出各种专门决策的一个会计分支。管理会计的职能从财务会计单纯的核算，扩展到将解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来，形成一种综合性的职能。 　　二、财务会计与管理会计之间的关系 　　（一）财务会计与管理会计之间的区别 　　首先，工作主体不同。财务会计往往以企业整体作为工作主体，而管理会计则更为细化，往往以内部各责任单位为主体，小到部门甚至班组，内容比较多元，更为突出以人为中心的行为管理。 　　其次，侧重点不同。真实、客观地反映企业的经营管理活动是财务会计的基本特征，故财务会计更侧重与反映企业的“过去”，通过一系列会计处理对企业已发生的交易和事项进行反映和监督。而管理会计服务于企业内部管理人员，其工作重点是企业的“未来”，通过各种指标的计算，分析、预测、决策、控制盒评价企业的发展。 　　再次，信息质量特征不同。财务会计必须按照国家相关法律法规的规定及企业会计准则的规定，以货币作为主要计量单位对会计信息进行处理，且会计信息必须真实、相关、及时、可靠。而管理会计偏重管理，不受国家会计制度的影响，可根据管理层的具体需要提供定性或定量分析，包括货币计量及非货币计量，可见，其格式与方法更具灵活多样性。 　　最后，会计人员的业务素质要求不同。财务会计人员需要掌握会计凭证的填制、账簿的登记、报表的编制等内容，具备扎实的专业知识，熟悉业务处理程序，按照具体会计准则规范核算，因此，财务人员需要在理解财经法规的基础上，具有认真细致的工作态度，并能够熟练操作财务软件。而管理会计人员不仅需要具备扎实的财务会计专业知识，还需要具备财务管理学、运筹学、统计学以及计算机技术等相关领域的知识，以实现对财务数据的统计与分析，因此，管理会计更需要综合性人才。 　　（二）管理会计与财务会计之间的联系 　　首先，核算对象具有一致性。财务会计与管理会计的核算对象都是企业的各项生产经营管理活动，都需要对企业的会计信息进行加工并提供给相关使用者。 　　其次，信息资源具有同源性。会计的本质即提供决策有用的信息系统，虽然管理会计与财务会计所提供的信息不同，但其初始信息都来自于企业的生产经营活动过程当中，只是因为两种系统对信息采用了不同的加工程序才导致最终输出信息的不同。 　　最后，最终目标相同。财务会计与管理会计虽各有其侧重点，但二者所处的工作环境相同，都是为企业的管理目标和经营目标服务的，并通过提供详细的经营管理信息，提升经营管理效益，提高企业利润，进而实现公司利益最大化目标。 　　三、新形势下促进财务会计与管理会计融合的措施 　　（一）形成正确的会计理念 　　正确的会计理念，是财务会计与管理会计融合的前提。现阶段，大多数中国企业的会计职能还停留在原始阶段，即会计工作就是对经济信息进行确认、计量、记