新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新研究.docVIP

新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新研究.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新研究.doc

PAGE  PAGE 5 新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新研究   摘要:高校财务管理是学校能够可持续发展,完善基础建设以及改善师资水平的基础,随着我国新型教学目标的出台,坚持人才强国战略,大力倡导素质教育成为了教学的新趋势。但是由于传统财务管理理念的束缚,资金无法实现高效利用,管理体制也相对匮乏,学校甚至还出现了负债情况。针对新时期背景下高校财务管理面临的挑战,高校必须对其开展深入的探讨,创新理念研究的方法,从而强化财务管理的能力,促进高校更好的发展。   关键词:新时期 高校 财务管理挑战 理念创新   高校财务管理是高等院校内部管理的重要内容之一,与学校的办学水平、教师、学生都有十分紧密的联系。从长远角度来看,高校想要积极参与竞争,提高办学质量,培养更多的高素质人才,实现可持续发展,就必须完善财务管理能力。其实,财务管理不仅仅是对资金进行的利用,它是一种理财的方式与制度,伴随教学改革的深入推进,高校承担的社会责任越来越重大,只有改善学生的学习环境,打好学校的基础建设,才能更好的应对竞争。本文就结合我国新时期背景下,高校财务管理面临的挑战,提出创新管理的方法,实现财务管理与教学规划的契合。   一、新时期高校财务管理面临的挑战   (一)资金使用缺乏规划   从狭义上而言,财务管理的主要内容即为资金。现阶段的市场经济全面发展,高校作为独立个体,享有独立地位,对资金的支配具有自主权。然而,目前高校虽然具备了建立资金使用规划的意识,但是在资金使用之前并没有构建具体的前期计划,即便有些学校制定了相关的体系,也由于思想的局限性导致制度不够细化,很容易引发超支问题,某些具有实际意义的高校建设项目却由于资金短缺被停滞不前,从而影响资金的使用效率,导致内部管理的混乱。   (二)盲目投资导致债务繁重   在新时期的建设条件下,我国对教育事业给予了更多的关注,希望增加高等院校的办学规模,实现现代化管理。特别是近年来国家通过政策的出台,对高校办学进行支持,在资金???积极贷款,鼓励兴建新校区以扩大学校的范围,实现教学扩张。但是这样一来也引发了不良的效果,高校的投资数量大幅度增多,对银行和政策过分依赖,导致负债数额的不断提高,甚至引发学校内部以权谋私的问题,许多资金外流,为高校发展带来不稳定的因素。   (三)缺乏健全的财务管理体制   管理体制是高校财务管理需要遵循基础,也是资金使用的参考,只有通过建立完善的规定,才能激发人们的工作热情,利用奖惩制度实现科学管理。目前由于高校财务管理体制的匮乏,导致财务部门之间不协调,权力和责任分配不当。对于部分下级单位,一旦遭遇资金短缺的问题,就把校方当成讨债来源,在自己独立运作高校用品采购的过程中,由于欠缺完善的标准,导致漏洞百出。在实际采购金额方面也和报销金额之间存在较大差距。除此之外,对于高校目前管理体制,实际上仍然受到计划经济影响,由于权力过于集中,调节余地不足,高校资本运作过程中,和当前市场经济脱轨,难以跟上时代步伐。   二、高校财务管理如何实现创新发展   (一)做好前期预算,注重财务前期管理   预算是对资金进行的全面分析,是在高校财务决算之前做出的考量,高校资金运用有时会涉及建设性项目,一旦决策失误,就会浪费大量的资金。因此,高等院校必须坚持节约的原则,制定系统的预算流程,在账目上保证收支平衡,做好资源的协调分配,从而降低有可能出现的各类损失。   (二)完善财务管理   高校财务管理涉及到的内容多样,属于较为复杂的工作内容,且很多投资项目具有时效性。另外,资金的运用也与环境、人为因素有关系。通过建立健全的财务管理体系,有助于约束财务管理人员的职责,确定工作人员的行为。与此同时,完善的财务管理制度还需要包括科学的奖惩规章,对违规操作要坚决给予治理,凸显管理的优势。   (三)对资金进行合理的规划   高校的资金除了要确保满足学校的使用需求,符合教师和学生的特点以外,还需要考虑校方的利益。在新的社会发展时期下,高等院校想要充分落实财务管理制度,健全管理方式,主动的适应市场形势,就必须做好财务的调节,改变行政管理的运作策略。在此基础上,高校还要及时参考市场经济规律,纠正原有的理财误区,在资金使用中注重效益。当然,高校是教学的基地,培养优秀的人才是学校的终极目标,高校要结合学生的需要对资金做出合理的规划,遵循人本理念,坚持创造原则,积极进行探索,对资金合理开展规划。   (四)避免盲目投资   目前,许多高校都存在账目危机,债务问题逐渐暴露了出来。为解决资金盲目投资的弊端,提高资金的使用效率,高校要正确认识问题,看待问题,采取科学的态度找到投资失败的原因,采取有效的方式促进学校良性发展,并充分落实预算管理工作,在资金投入之前做出全面审

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档