核电厂生产管理信息系统基础数据准备.docVIP

PAGE  PAGE 4 核电厂生产管理信息系统基础数据准备 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）08-000-01 　　摘要为机组生产管理信息系统的正常运行，需要在生产准备的各个阶段有计划地收集用于生产的各类基础数据和技术数据，并适时录入生产管理信息系统中。前期的生产管理信息系统基础数据的准备及建立能保证数据的正确性和完整性，以及明确各部门在基础数据准备中的职责。 　　关键词核电厂 生产管理数据 　　一、数据收集策略 　　为保证数据收集的及时性、准确性和可执行性，在生产准备阶段就应及早谋划，分阶段收集用于各生产管理软件的必需数据。考虑到工程建设和生产准备的全过程，将数据收集分以下四个阶段： 　　1.设备设计/制造阶段。 　　2.安装完工（EESR）/TOB阶段。 　　3.TOM/TOTO阶段。 　　4.TOCO阶段。 　　设备设计/制造阶段主要任务有：收集系统/设备设计参数，收集设备制造和试验参，收集电厂构筑物信息。初步形成设备静态数据。 　　安装完工（EESR）/TOB阶段主要任务有：收集工艺流程图、维修图册数据，调试和变更数据、核对系统和设备的技术数据，整理、汇总EESR前设备基础数据，填写设备基础数据收集表，力求做到全面、完整，以完善设备静态数据。 　　TOM/TOTO阶段主要任务有：收集系统和设备的运行和维修数据，定期试验数据，预防性维修数据，核对备件和工器具数据。同时，对于关键设备，进一步整理、汇总TOTO前收集的设备技术数据，填写技术数据收集表，基本建立设备静态数据体系。 　　机组商运前（TOCO），对设备静态数据进行整体审核和补充，形成完整的生产管理信息系统和设备数据库。 　　二、数据收集管理接口 　　在核电项目前期，由生产准备处牵头，会同信息文档处，设计管理处，设备采购处，根据工程总体计划制定数据收集的专项计划，各部门按照各自的职责承担数据收集和审核的任务。生产准备处内部按系统分工，建立系统负责人制度，负责数据收集的跟踪和数据利用、保存，并提交信息文档处备份。可以成立数据准备专项组，负责数据准备工作的计划和协调管理。 　　在项目核准后，生产准备处将拆分为各生产相关处室，由各生产相关处室延续其职责，各处系统负责人负责跟踪数据收集和保存工作。随着生产管理信息系统的建设，适时成立生产管理信息系统专项小组，统一协调数据清洗、转换、导入、版本控制等工作，以支持生产管理信息系统上线和试运行。 　　在生产管理信息系统正式运行后，根据生产管理信息系统的运维要求及有关规定进行数据的后期维护和补充收集。 　　三、数据收集的方法 　　标准化数据收集表：为后续数据录入N1-EAM系统的方便考虑，需预先设计一个数据基础信息收集表格，提出符合N1-EAM的数据字段，该表格显示设备型号、代码、抗震等级、质等级保和安全等级等设备基础信息。 　　对于关键设备，为了更好地做好设备管理工作，需要列出详细的设备技术数据信息，该表格考虑了设备的大类型和小类型不同参数需求。 　　其他生产信息系统，如备件数据库、十年预防性维修数据库、定期试验数据库等，可以在N1-EAM软件平台实现数据生产管理利用。 　　第一阶段收集方法：在数据收集的第一个阶段（设备设计/制造阶段），在签订采购合同时，要求厂家将填写设备基础信息收集表作为工作内容之一，在出厂验收时提供可编辑的EXCEL设备基础信息收集表作为出厂验收的必要条件。随设备设计和制造过程的数据收集，具有实时性，责任清晰，此阶段会收集到大量的设备基础信息，整理成设备静态数据0版，经汇总、审查、修改完善后形成设备静态数据1版，可用于生产管理信息系统开发。 　　加强与设计院和设备厂家的沟通，确保必威体育精装版版的设备系统手册和运行维修手册能及时发送到业主从事设备信息收集的专业人员手中，以便更好地开展设备信息的进一步补充完善。 　　第二阶段收集方法：在数据收集的第二阶段（安装完工（EESR）/TOB阶段），根据生产管理信息系统基础数据的要求，按总体的安装完工（EESR）/TOB进度，结合现场检查，将系统和设备的技术数据、工艺流程图、维修图册数据，作为EESR/TOB的条件之一，并跟踪调试和变更数据的完善。 　　该阶段主要关注数据完整性，收集完整的数据由生产管理信息系统专项小组安排分类、整理，以便对一版的设备基础数据进一步补充完善，形成设备静态数据2版，转换和导入系统，用于生产管理信息系统试运行。 　　第三阶段收集方法：在数据收集的第三阶段（TOM/TOTO阶段），该阶段属于业主接管的关键时期，应随TOM/TOTO进度，将系??和设备的调试和变更数据，定期试验数据，预防性维修数据，备件和工器具数据的完备性和准确性作为条件之