根植基层以文化人.docVIP

PAGE  PAGE 5 根植基层以文化人 　　企业文化核心是企业精神。企业文化是一种企业管理思想和方法，是思想政治工作的有效载体，对于保证企业改革与发展顺利进行，具有特殊的现实意义。海洋采油厂是中国石化目前惟一的浅海采油厂，现有职工2078人，管辖着我国最大的浅海油田――埕岛油田，自1994年成立以来，原油产量由最初的年产30万吨，逐年上升到2016年的315万吨，内部利润指标达到了17.58亿元，成为胜利油田原油上产的主阵地。采油厂在不断发展壮大的同时，逐步形成了独有的海上特色企业文化，感染号召着采油厂广大职工拼搏奉献，再创新高，形成了生产经营与文化建设相互促进的良性循环。 　　建设“海油文化”孕育温床 　　文化的引导力不同于规章制度，具有“润物细无声”的独特影响力，海洋采油厂始终坚持把企业文化建设作为一项重点工作，结合???上工作生活实际，注重系统归纳采油厂文化建设体系，以采油厂工会、宣传、安全环保等部门为主要成员，梳理20余年来，在胜利油田精神感染下，采油厂形成的独具海油特色的文化理念和精神支撑，逐步形成了“为海油拼搏，为胜利超越”的企业精神，凝练了建设胜利特色一流海上大油田的企业愿景，构成了职工所思所想所盼的海油文化基础，赢得了广大职工群众的认同和支持。在此基础上，充分利用厂内报刊、新闻、网页等多种媒体，广泛宣传“海油文化”理念共识，带动建设了“价值最大，发展最优”的企业宗旨和“团结务实，安全高效”的企业作风，“海油文化”体系进一步得到巩固和凝实，并逐步出台了一系列文化建设制度机制保障和实践措施，形成了领导支持到位、机制保障到位、措施落实到位、职工广泛支持的“三位一体”的海油文化建设基础格局，夯实了海油文化建设基础。 　　构建“海油文化”成长根基 　　积极开展思想道德文化建设。文化建设首先要有正确的观念导向，这是文化建设的必要前提，在此基础上，还要不断巩固夯实基本、基础的文化建设，赢得企业职工的认同，凝聚职工的心力。采油厂以加强采油厂思想道德建设，培育和践行社会主义核心价值观作为主要内容，将优良传统道德文化融入到采油厂生产经营管理、岗位规范、规章制度和职工日常言行中，弘扬奉献、敬业文化理念，大力倡导践行“想海洋采油厂好，为海洋采油厂好”主流价值观，保障企业文化建设“不跑偏”。在此基础上，抓住文化建设活动契机，努力突出、传播“海油文化”理念，宣传展示良好形势，在职工心目中树立起良好伟岸的形象也十分必要。 　　大力实施技术素质提升工程。文化的骨干是人，文化的核心目标是感染人，人员素质也在一方面决定着文化建设的好坏。采油厂以增强干部职工综合素质为目标，开发建设了“智冠群雄――青工技能竞技场”网上技能比赛平台，通过游戏对战的方式，引导职工网上答题，增强技能知识储备，寓教于乐，提升职工技能。进一步完善专业技术和高技能人员培养选拔机制，出台了《海洋采油厂核心人才培训学分制实施办法》，以学分的形式量化高技能人才的学习培训效果。为提升岗位职工的技术能力，坚持做到职工技能竞赛常态化，专门组织劳务派遣工技能竞赛，为职工搭建起了技能素质大提升的平台。以三个“创新创效工作室”为基础，构建了以“劳模结对职工”“导师带徒”“传帮带”为载体的创新创效体系，动员和引导职工立足基层，发挥优势和特长，有组织有重点地开展技术、管理、操作、服务岗位创新创效竞赛活动，每年征集科技、企管合理化建议200条以上，“五小”成果百余项，逐步形成了“海油文化”建设与生产经营发展相互促进，相互补充的良性循环。 　　促进“海油文化”发展壮大 　　开展海油特色的文化体育活动。海上生产工作环境狭小，环境恶劣，采油厂以重点活动“一体化”、具体活动“分众化”原则，统一组织篮球赛、徒步暴走、水上技能竞赛等重点活动，结合海上工作特点，推广太极拳、五禽戏、八段锦、六字诀以及工间操等喜闻乐见的群众性健身项目，受到群众广泛欢迎。利用春节、元宵节等，举办采油厂联欢晚会，元宵节游园等活动，丰富采油厂干部职工节日文化生活。坚持经常性开办瑜伽培训、游泳培训等特色文化培训班，满足不同工种和岗位职工的需求。支持各三级单位和文体俱乐部自主开展多种形式的文体活动、举行群众性文化广场活动，增强基层文化活动吸引力和辐射面，构建了独具海油特色、满足生产需求、职工广泛接受的体育文化活动格局。 　　积极培育文化体育人才队伍。组织实施人才队伍建设“三步走”策略，即一是调研采油厂文体特长人员基本情况，建立文化体育人才库。二是培养特长文体骨干，对有特长的文体骨干按需进行专业培训，提高其特长技能。三是开展文体特长培训班，对文体活动爱好者，根据其分类及兴趣，适时进行内部培训和外出培训，提升文化体育软实力。 　　实现“海油文化”“荫庇”于人 　　文化建设的核心目标是感染人、带动人，实现以文