洞察力不是“我发现了”那么简单.docVIP

PAGE  PAGE 7 洞察力不是“我发现了”那么简单 　　看过《神探福尔摩斯》的朋友肯定会想，福尔摩斯的洞察力到底是从哪来的？他是怎么洞察到事物背后的联系的？其实，洞察力在我们的生活中无处不在，只是程度有别。《孙子兵法》告诉我们：知己知彼，方能百战不殆。在一个有太多选择的时代，一个人的洞察力显得尤为重要。有人甚至将在现代社会获得更好的表现总结为一个公式，也就是“表现提高=减少错误+增加洞察力”。洞察力对于工作和生活、个人与组织都非常有意义，一方面可以过滤很多无用的信息，另一方面可以促使人们关注要务。但是，大多数人对于洞察力的理解可谓“毫无洞察力”，仅仅停留在“我发现了”的初级水平。那么，洞察力究竟是什么？是什么因素在阻碍洞察力的发挥？有没有什么办法能够提高洞察力？ 　　何为洞察力 　　人们的一言一行无不源自洞察力的判断，它直接影响和决定了我们作出判断或采取行为的最后结果。那么什么是洞察力？ 　　洞察力就是透过现象看本质，用弗洛伊德的话来讲，洞察力就是变无意识为有意识。就这层意义而言，洞察力就是“开心眼”，就是用心理学的原理和视角来归纳总结人的行为表现。其实洞察力更多的是掺杂了分析和判断的能力，可以说洞察力是一种综合能力。 　　洞察力能够改变我们，从这一点出发，《洞察力的秘密》一书的作者加里克莱指出，洞察力就是意想不到的转变，这种转变能改变我们的思维，新的看问题的方式让我们有了一个全新的视角。在某些情况下，洞察力改变了我们固有的能力以及对事物的看法。 　　人有两种思维系统，一种是“反应系统”，还有一种是“洞察系统”，我们平时习惯处在反应系统中，处在这种系统中的特点就是，找答案、等答案，而不去想答案。而处在洞察力系统中，我们就会主动思考，寻找和发现新的答案。 　　洞察力能够在好几个方面改变我们：它让我们用新的方式去理解、去行动、去看、去感知、去热爱。借助洞察力，我们能够想到改善现状的方法。洞察力的降临没有任何征兆，我们的大脑在无意之间就完成了重任。沃森???克里克费尽力气想要研究出DNA的模型，但是最终，他们灵光闪现，想到了双螺旋的结构。 　　洞察力还有一些其他的特别之处。当洞察力出现的时候，通常是清楚连贯、毫不含糊的。洞察力并不会作为一种可能的备选答案而出现。当我们产生洞察力的时候，我们知道：“没错，这就是解决办法。”我们会有一种茅塞顿开的感觉。这种感觉，会让我们对自己的判断充满自信。洞察力非常美妙，有时甚至能给我们带来一种美的感受。 　　1891年，德国物理学家赫尔曼?冯?亥姆霍兹在辛辛苦苦地完成了一个项目之后，解释说：“那些好的想法从来都是得来全不费功夫，就像是灵光一闪。根据我的经验，当我非常疲惫，或者是在工作台前绞尽脑汁的时候，洞察力从来不会光顾。但是，如果某天天气晴朗，我沿着树木葱郁的山坡行走，洞察力往往会不期而遇。” 　　有些时候我们应该停止解决问题的脚步，放松一下自己的心智。我们应该扫除一切干扰，让潜意识自由工作，比方说不要再去看那些严肃的材料。我们并不是想到了一个似乎比其他办法更好的解决方法。相反，我们会强烈地感觉到，这就是解决之道，就是那个让人满意的答案。 　　为何抱残守缺 　　一个人抓住了洞察力，拨云见日；而思路没有打开的那个人却与洞察力失之交臂了。为什么我们有可能会错失抓住洞察力的机会？观念错误、缺乏经验、态度消极，还有就是死板的推理方式。 　　被错误的观念所裹挟。错失洞察力的第一个原因就是，我们被某种错误的观念裹挟了。洞察力强的人对于事物总是抱着开放的态度，而洞察力弱的那个人对于事物总是抱着抗拒的态度。有时候，洞察力强的那个人一开始的想法是错误的，但是之后他能够摒弃错误的想法。所以说，成功者的思路是不断猜想和试错，而失意者则紧紧抓住错误的观点，不肯放手。如果我们固守错误的想法，不论是理论还是数据，我们都可能会与洞察力失之交臂。如果我们顽固不化、坚守错误观念的话，那么结果可能会更糟糕。有这么一句话，“让你陷入麻烦的不是那些未知的事情，而是那些你自以为了解，但其实却并不是真的了解的事情”。 　　缺乏必需的经验。我们错过洞察力的第二个原因是缺乏经验。经验不只是掌握必要的知识那么简单，经验还教会我们怎样使用知识，调整我们的关注点。其他人可能会因为缺乏经验而无法看出背后的关联，最后与洞察力失之交臂。但是我们之前的背景知识则会让我们注意到特定的问题，而且不会轻易错过。 　　态度消极，不做深入探寻。我们错过洞察力的第三个原因是我们的态度，很多失败者看上去态度都非常消极。他们只是满足于完成给定的任务，并没有积极考察新的发展和新的机会。 　　态度积极的成功者一般都更具怀疑精神，对于那些主流的观点，他们愿意随时提出质疑。他们秉持着积极的态度，对于新的数据保持开放的心态，不断深