浅析ERP系统在企业管理中的意义及应用实施.docVIP

PAGE  PAGE 5 浅析ERP系统在企业管理中的意义及应用实施 　　[摘 要]ERP系统是当下企业管理中应用最广泛的信息系统之一，它将现代化信息技术应用于企业内部管理中，实现对企业物流、信息流和资金流的集成化管理，有利于提升企业资源利用率，确保企业实现经济效益最大化的目标。本文将重点介绍ERP系统对企业管理的意义以及在企业管理中的应用实施情况。 　　[关键词]ERP系统；企业管理；应用 　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.048 　　[中图分类号]F270.7 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）14-00-01 　　随着全球经济一体化和现代信息技术的快速发展，企业面临的市场竞争压力愈来愈大，对经营者的企业管理能力要求也越来越高，为适应激烈的市场竞争和管理信息化的要求，不断提升企业的市场竞争力，企业必须应用集成化工具进行内部管理，在信息化背景下，使用ERP系统是绝大多数企业的选择。 　　1 ERP系统及其核心管理思想 　　ERP系统将客户关系、供应链、资金和企业内部信息系统进行有效集成，通过使用ERP系统可提升企业的管理效率并提高管理决策的准确性。ERP的核心管理思想就是实现全供应链的有效管理，主要体现为4方面：实现对企业整个供应链资源的全方位管理；实现精益生产和敏捷制造的思想；实现事前、事中、事后的全面管理和控制；实现业务流程重组。 　　2 ERP系统在企业管理中的意义 　　2.1 促进企业经营管理方式的转变 　　在ERP系统被广泛应用之前，企业的经营管理模式比较滞后，各业务部门处于各自为战的状态，仅关注本部门业务的状况，企业内部经营管理问题成为制约企业进一步发展的关键问题。在ERP系统应用之后，经营管理模式有了质的飞跃，ERP系统管理通过使用高度集成化的信息化软件，将企业的各业务系统整合成为一个一体化的经营系统，从而使各业务部门在统一的数据资源环境下协调工作。 　　2.2 促进企业的基础管理工作规范化 　　在企业的运营管理中，ERP系统实现了企业业务流程再造，ERP系统梳理并优化企业的各类业务流程，企业在业务处理过程中重复劳动的现象大大减少，工作效率不断??升，实现了企业对各业务流程的规范化和标准化。 　　2.3 促进企业运营成本的降低 　　在企业管理中，ERP系统可提前生产加工采购期，缩短生产周期，降低企业总库存量，企业管理人员减少，物料采购费用的节省、生产制造成本的下降、人力资源的节约都会降低企业的经营成本，从而为企业节约更多资金，扩大企业业务。 　　3 ERP系统在企业管理中的应用 　　3.1 基于ERP系统的企业销售管理与应用 　　企业通过先进的信息技术可及时准确地收集到产品市场占有率、回款率、产品成本与利润、客户满意度等重要销售数据，并对其进行详细分析，从而为公司领导层决策市场营销战略提供可靠依据。企业可通过ERP系统进行客户关系管理，从客户档案管理、订单追踪、售后服务等方面开展系列工作，拉近与客户之间的关系。企业在销售管理中应用ERP系统后，不仅能管控销售业务全过程，还能提升市场营销业务的工作效率和经济效益。 　　3.2 基于ERP系统的企业成本管理与应用 　　企业在实施ERP系统后可实现对物料采购、产品生产、库存管理等业务进行过程管控，以达到减少采购费用、提高生产效率，降低库存成本的目的。在ERP系统中能实时查询物料采购价格、物料交付及时率、物料到货合格率等信息，为企业购买物料提供可靠的参考数据，并对采购过程进行有效管控；在产品生产环节，企业可有效监控员工的工作效率，通过每月进行成本核算，提高生产成本核算精确度，并找到影响生产成本的主要因素，得以有效控制生产成本；在库存管理环节，企业可利用ERP系统实时核对实物数量与账面数量，减少定期盘点所耗费的人力、物力，同时可根据每日物料出入库数据进行测算，确定最佳库存结构，降低库存仓储成本。 　　3.3 基于ERP系统的企业财务管理与应用 　　在财务管理中，企业可通过ERP系统全面监控资金在各业务环节中的流动情况，加强资金管控。财务人员可在ERP系统中进行日常的账务处理、应收应付管理、成本核算管理、财务报表编制等工作，通过该系统大大提升工作效率。除日常财务工作外，财务人员还可通过ERP系统进行财务预测、财务控制、财务决策及财务分析等工作，拓宽会计核算的广度和深度，做到真正意义上的财务管理。 　　3.4 基于ERP系统的企业人力资源管理与应用 　　现阶段市场竞争激烈，人力资源流动较频繁，根据企业自身的运营需求状况，可在系统中编制适合企业自身的人员结构规划方案，并对方案进行比较和模拟运行评估，企业领??层可通过评估结果进行科学合理决策。E