浅析“互联网+”时代企业管理会计框架设计.docVIP

PAGE  PAGE 5 浅析“互联网+”时代企业管理会计框架设计 　　摘要：近年来，云计算、物联网、大数据等网络科技在不断地发展，“互联网+”已经不仅在消费领域生产，而是逐步扩展延伸到生产制造的领域。企业经营活动的决策性的活动是企业管理会计，由于外部环境的改变，为顺应时代潮流，企业管理会计框架也应该适当改进。因此，本文将从”互联网+”时代的到来对传统企业管理会计的影响和“互联网+”时代企业管理会计框架的设计这两个层面进行阐述。 　　关键词：互联网+ 企业管理 会计框架 　　互联网思维进一步的发展而产生了“互联网+”，它是一种较为先进的生产力，使得社会经济形态不断改变，活跃了经济实体，促进了网络平台的改革与创新发展。“互联网+”主要指的是“互联网+”传统行业的总和。是采用信息科技的平台，使得互联网行业与传统行业深入结合，从而创新发展出来的新的形态，而不是所理解的两者简单相加。在“互联网+”时代，企业管理会计框架要重新构建，以适应新形势的发展。 　　一、互联网+时代的到来对传统企业管理会计的影响 　　“互联网+”时代到来之前，传统企业只需要三到五年进行一次改革就行了。但是“互联网+”时代的到来，需要很多企业在半年之内就进行一次改革。包括企业战略、企业业务、资本运作方式的重新调整。这一系列的变化都需要相关企业的财务部门尽快地进行改革。之前财务管理部门的功能属于基础财务，在“互联网+”时代，财务部门的缺点得到进一步显现，财务部门职能要实现向业务财务与战略型财务方向转型，使自身角色得到转变。 　　二、互联网+时代企业管理会计框架的设计 　　（一）实现会计主体细分、可持续经营、会计分期变动 　　1、会计主体细分 　　与财务会计相比较，管理会计的主体更加细化。例如，在集团公司中，管理会计的会计主体不只是整个集团公司以及子公司等，还应该更加细化，囊括分公司、项目小组等。这样的细分化才更加有利于各个经营环节的进行，实现系统化的决策，减少成本支出，实现更大的经济效益。 　　2、经营可持续 　???大多数企业都希望在市场竞争中实现可持续化的经营，从而使自己赢得更大的经营盈利空间，取得更大的经济效益。同时，只有当企业真正实现了可持续性的经营，才能对历史数据进行纵向的分析，实现管理会计的功能，帮助企业管理活动策略的实施。 　　3、会计分期变动 　　就会计分期这一层面上说，与财务会计相比较，管理会计不仅是按照公历时间对会计年度进行划分，还需要结合企业经营的需要而变化。在“互联网+”时代下，环境具有较大的变化性，会严重缩短产品的生命周期，所以，企业经营活动面临着更大的竞争力。所以，企业要进行SWOT分析，在短时间内对企业进行动态管理分析，实现管理会计的目标。及时地对管理会计活动细化，或者指定固定的时间来进行决策性活动的开展。 　　（二）实现环境、战略、行为、过程、结果、模型预测的一体化目标 　　仅仅它通过单独的数据无法看到产生管理会计结果的原因，企业的财务会计是管理会计的导向。只有建立在“环境、战略、行为、过程、结果”这一体化的逻辑基础上，才能通过分析真正了解企业创造价值和实现盈利的原因，以实现企业的可持续发展。如果企业仅仅从结果来分析，那么，企业的目光可能会很短浅，有急功近利的心态，从而使企业忽视自主创新能力的发展。基于“互联网+”时代背景下，物联网、云计算以及网络技术的快速发展，使得对管理会计的数据分析更具高层次性，能够更精准地对数据进行分析，管理会计活动中以结果为导向的数据分析也有了经验模型。另一方面，我国企业现代化的战略具有较强的应变性、较大的竞争性、与较高的风险性等特点。所以，企业所处在的环境变化性很大，企业需要以环境的变化为依据，与自身企业的信息数据相结合，对其进行客观地模拟分析，对企业的经济发展前景进行预测，制定正确的经济决策，确定企业发展目标，实现经济效益。企业在正确战略的指导下顺利进行生产活动。 　　（三）技术手段：以物联网、大数据、云计算为依托 　　“互联网+”时代的到来是因为有了互联网、大数据、云计算技术的支持，在这样的环境下，企业需要尽快地实现转型。所以，在企业经营活动中要充分地利用该技术。 　　从物联网与管理会计活动进行分析。利用通讯设备将物品与互联网相连接，从而实现信息交换，达到智能化地对信息进行定位、跟踪、监视与管理的作用。物体的信息可以通过二维码、GPS定位系统、传感器等技术进行获取，又利用无线传感器网络等移动通信设备进行发布与分享。同时，物联网这一技术在进一步发展，能够快速地对远距离的物品进行识别，简化了繁琐的工作，使得供应链条中的工作更具透明性。并且能够广泛地应用到物流、生产、仓储中来。所以，物联网的进步，可以对企业的仓储存货状况进行实时的监控，使得管理会计活动中材料