浅析中小型机械加工企业质量管理与控制.docVIP

浅析中小型机械加工企业质量管理与控制.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析中小型机械加工企业质量管理与控制.doc

PAGE  PAGE 5 浅析中小型机械加工企业质量管理与控制   摘 要:市场经济的深化改革,促使中小企业成为国民经济的中坚力量。中小企业在发展经营的过程中,受企业规模以及经营理念等因素的影响,相比大型企业来说机械加工的质量还存在着某些方面的不足,而这些不足之处导致了经济效益的下降,制约着企业的发展。中小企业对国民经济的发展有着较强的推动作用,所以通过分析研究中小企业的质量管理存在的问题,从而找到提升中小企业质量的有效途径,对国民经济的发展有着现实意义。本文主要阐述了影响中小型企业机械加工质量的因素,主要包括人员的问题、原材料质量问题、装备水平有限、加工工艺落后、质量管理不到位等几个方面。针对中小型企业机械加工质量的影响因素,也就是现存主要问题,笔者提出了改善中小型机械加工企业机械加工质量的有效方法和措施建议。   关键词:机械加工;质量;控制;管理   中图分类号: TU201.2 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)18-14-2   0 引言   企业面对市场的激烈竞争,保证企业产品的质量是在竞争激烈的市场中最重要的核心竞争力之一,而最终质量问题的组成是由每一道加工工序的质量问题积累下来的,由此产品的每一道工序的加工质量是决定最终产品质量的关键之一。如何有效的管理每一道程序,每一个车间,成了现在必要的解决问题,一个有效的质量管理体系,如何提高控制产品生产过程中的质量,成为了当前产品控制领域的研究热点。   1 中小型机械加工企业存在的机械加工质量问题分析   机械加工,是利用机床作为工具,按照加工图纸要求和编订的机械加工工艺卡,使得加工对象获得要求的尺寸与精度标准。中国作为全球的重要制造加工基地,而机械加工又占有很大成分,想要在机械加工行业使得中国赶上世界发达国家,除了大量大额科研投入外,还需要加强产品质量的控制,提高产品的合格率至关重要。   1.1 人员的问题   很多中小型企业没有强大的吸引力,因此很难引进并长期留住高素质、高技能的技术人员,技术人员流动性较大。一线加???技术人员缺乏相关的基础理论知识和实务操作实践经验积累,因此容易造成中小型机械加工企业加工质量问题。   1.2 原材料质量问题   材料质量的好坏直接决定产品的质量,某些中小型企业为了减少经济成本而去采购那些质量较差的原材料,用这样的原材料生产出来的产品的质量一定存在着很严重的问题。   1.3 装备水平有限   受资金的限制,中小型企业的机械加工设备往往技术不太先进。陈旧落后的机械加工设备很难保障机械加工精度,容易导致误差过大。这些误差主要有加工原理的误差、机床几何误差、刀具的几何误差及磨损、夹具的几何误差、工件装夹误差、工艺系统受力变形产生的误差以及工艺系统受热变形引起的误差。由于这些误差的存在,导致机械产品质量的下降。   1.4 加工工艺落后   机械加工的每一道工序都应科学的分析,结合加工实际情况进行改进。中小型机械加工企业因为加工工艺落后,在工作中以经验性为主,缺乏科学的加工工艺设计与改进。   1.5 质量管理不到位   很多中小企业是从小家庭作坊转变而来的,经营管理经历了一个从不规范到规范,不完善到完善的发展过程。质量管理在很多企业中未能得到高度重视,对产品质量的控制还处于初期阶段。   2 中小型机械加工企业提高机械加工质量的有效措施   2.1 人员管理   中小企业应该制定好长效的工资提升考核方案,利用待遇吸引优秀的机械加工人才,挽留住优秀的机械加工人才。并规范公司的管理制度,在管理制度上努力为机械加工技术人员提供公平、公正、公开的工资绩效环境与规范的工作环境。并加大对企业内部从业人员的培训力度,增强他们的职业道德素质的培训以及基础知识和实际操作能力的在职培训,并不定期的进行基本从业技能的考核。   2.2 保证加工材料的质量   中小型企业在原材料采购方面要抓好质量观。公司领导者应该把所生产的产品的质量放在第一位,在采购材料的时候应该保证原材料的质量,而不能只看眼前的收益,为了减少加工成本而不顾材料的质量从而影响企业的信誉,应该从企业长远发展的角度出发,保证原材料的质量。   2.3 制定合理的工艺加工流程   机械加工的各个环节都是紧密联系,息息相关的,制定科学合理的机械零部件的加工工艺能提高精加工效率,从而准确定位,使零部件都能和设定好的基准相符合,快速的送达指定位置。   2.4 加强环境预测,降低环境损害程度   机械加工的环境对机械加工的质量影响非常大,因此中小型企业在进行机械加工的过程中一定要保证一个良好的加工环境,以便加工处理的机械零部件在自然的存储过程中不会受到自然的腐蚀,从而影响了零件的质量。   2.5 加强

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档