浅析中小型民营企业财务管理中存在的问题及解决对策.docVIP

PAGE  PAGE 5 浅析中小型民营企业财务管理中存在的问题及解决对策 　　摘要：随着我国的改革开放的进一步深入，我国的中小型民营企业的发展也是越来越快速，成为我国国民经济当中的重要的一部分，推动了我国经济的快速发展。但是由于传统的企业经营观念的影响导致我国中小型民营企业的财务管理方面出现很多问题，限制了中小型企业健康持续的发展。本文针对中小型民营企业当中财务管理中存在的问题以及解决的对策进行了简单的分析和介绍。 　　关键词：中小型 民营企业 财务管理 问题及对策 　　在我国的社会经济的组成中中小企业占据了非常大的一个部分，我国的中小型的企业在我国的经济的发展的过程中起到了非常重要的作用。这个中小型的企业的存在我国的发展中有利的促进了我国的就业方面的问题，我国的中小型的企业的存在又在一定程度上为??国的经济社会的向着稳定的方向发展起到了非常重要的作用，我国的经济的发展是离不开中小型的企业的，我国的就业问题的解决也是离不开中小型的企业的。 　　我国中小型民营企业因为规模的限制导致了对经济市场的应变能力低下，企业内部的财务管理没有成立一个完整的、健康的模式制度，出现了不适应我国经济市场的情况的出现。阻碍中小型民营企业的发展的因素有很多种，财务管理方面的风险最为突出。本文对中小型民营企业中的财务管理的过程中出现的问题以及相对应的解决方法进行了简单的分析和介绍。 　　一、我国中小型民营企业中出现的问题的介绍 　　在市场经济条件下我国中小型企业迅速发展，成为国家发展的重要层面，但是在快速发展的同时中小企业中的财务管理方面出现了部分不可忽略的问题，财务内部掌握制，财务清查核算制，财务收支和审查批准制等的不完善是我国中小型企业的财务管理方面出现的主要问题。在我国，大部分的中小型企业没有建立现代的企业管理制度，沿袭着传统的一人独大的模式，一切事物都有老板进行管理，财务有老板一人批准，在这种看似非常严格的制度下，反而给中小型的企业带来了潜在的危险，这种制度导致中小企业内部的管理的一定程度的混乱。在这种情况之下，中小企业的由于财务的审计制度的不完善，会计工作的不正规出现无法正确的规避风险，降低有可能没有回报的风投，导致企业整体的抗财务风险的能力大大降低。我国中小企业的往往是经营权和企业所有权是高度统一的，没有分离开来，老板掌握最高权力，致使企业的财务管理具有主观意愿，不能使企业财务公开透明。在我国中小型的民营企业往往是整个家庭掌握公司，管理公司，导致企业内部的审计部门不能够更好的成立起来，不能够保证企业内部的人员的利益完全合法。由于我国中小型民营企业的规模的不大，没有雄厚的资本的支持，导致中小企业在进行债务的偿付方面出现力不从心，资本的输出远远的超过了资本的回报，使企业的落入财务危机甚至最终导致中小型企业因为财务管理的不正规而致使破产倒闭。在中小型民营企业当中，财务管理方面出现的问题联系着整个企业，以及国家社会经济的发展对中小企业市场发展的影响都具有未知性，因此，我国中小型民营企业需要成立一个完善的、健全的、健康的财务管理制度。 　　二、我国中小型民营企业的财务管理问题是如何出现的 　　在我国中小企业当中，企业的所有者往往一头独大，不能够把自己的权利分散到各个部门，以及各个部门形同虚设甚至是没有成立，财务管理方面往往没有形成有效的管理监管的制度。 　　在我国中小企业民营当中，老板往往就是把自己的亲人安排到重要的位置，防止外人进入。这种使自己的亲人占据重要位置的做法导致了企业内部的财务的监管审计无法正常的、按照财务常规的进行下去。 　　在我国中小型民营企业当中，企业的发展方向以及资金运用的方式方法的确定都是有老板一人决定，没有完善的财务管理核算机制。中小型民营企业在一定程度上受到经营的范围、涉及的社会层面的狭小、资本的流动的仅限于几个方面等等导致中小型企业的会计没有多样化，使得企业老板没有指定正确的发展方向。使得公司的会计的职能往往限制于单纯的对日常事务的记账上。没有发挥到财务管理对财务的分析和控制的职能，使得中小型民营企业的财务管理核算没有发挥实际效能。 　　我国中小型民营企业的会计没有做到按照正常规则行事。中小型企业的利润并不高，老板往往想方设法的降低自己的成本以及所交的税，这就导致公司的会计往往要想方设法的做假账，降低公司的收入账目，增加公司的支出账目，使得中小型企业的会计不按规定编造数据。这就使得公司的财务管理人员不能做的称职。 　　三、应对我国中小型民营企业中出现的问题的一些解决策略 　　（一）我国中小民营企业需要建立一个有条例可依的财务管理制 　　在中小民营企业的发展过程中为了使其有效的减少财务方面的风险，需要鲜明的指出企业财务管理过程中的规则和条例，让所有的人员都按照条例和规则进行办事，