浅析我国建筑企业财务管理存在的问题及对策.docVIP

PAGE  PAGE 7 浅析我国建筑企业财务管理存在的问题及对策 　　 【摘要】在中国，房地产行业作为国家经济的支柱产业，像雨后春笋一样蓬勃发展，而伴随房地产行业而来的是建筑企业的飞速发展。在建筑企业数量不断增加，他们在发展自身的同时也承受着激烈的市场竞争。但是由于各种不确定性的因素，建筑企业的财务风险也承担着巨大的压力。因此，研究建筑企业财务管理问题显的尤为重要。 　　 【关键词】建筑企业 财务风险 财务管理 　　一、引言 　　建筑企业是从事建筑工程、设备安装工程以及其他专项建筑工程施工的企业，通过组织、利用各种建筑资料将劳动对象建造成为特定的工程产品，即通过施工生产活动，把各类建筑材料转变为具有特定用途的建筑产品。在我国建筑业可以说是我国国民经济的支柱之一，在促进国家经济的快速发展中发挥着不可替代的作用。特别是近几年来，中国施工业得到了迅速的成长，具体表现在：随我国综合国力的提高，建筑行业的地位和作用越来越明显，在解决农村剩余劳动力加快城镇化上承担着越来越重要的角色;各类建筑设备不断升级换代、大型的工程建筑和民用建筑需求旺盛，从而拉动我国建筑企业的总量持续稳定增长;同时，建筑业和他产业互促进，共同推动着中国现代化进程。 　　但是，在我国建筑企业蓬勃发展的同时，也存在着一些问题，特别是财务问题，有些问题若没有得到及时妥善的解决就有可能给建筑企业带来严重的财务危机，影响企业的生存和发展。研究建筑企业财务管理存在的问题应该从内部和外部两个方面分析，从内部分析看，由于建筑企业的发展是以外部环境为条件的，宏观经济政策和行业的不确定性使建筑企业的经营风险加大;从内部分析看，主要是由于内部控制管理机制不健全，缺乏行之有效的财务预警机制和风险控制体系。 　　二、建筑企业财务管理存在主要问题 　　（一）工程款拖欠严重 　　建筑工程款项数额一般都比较巨大，业主一时难以付清所有的工程款项，大量的工程款拖欠，但建筑企业在建造过程中建筑企业需要大量的资金周转，为了招揽尽可能多??工程项目许多建筑企业不得不追加贷款，甚至有些施工企业在资金还没有完全到位的情况下，工程项目就开始施工建造，造成企业的财务费用增加，资金周转不灵，有的企业甚至因此资不抵债。更有甚者许多建筑企业就因为这种情况被迫停工，甚至有些公司因此而破产。同时许多建筑公司还存在的死账、坏账，这些款项随着时间的延长，资金的时间价值也随着消失，企业的成本增加利润减少，对建筑企业的持续发展很不利。 　　（二）资金周转困难 　　建筑企业要正常按预定的时间施工，就必须要求建筑企业有充足的资金链作为后盾。作为一个建筑企业施工设备、建筑材料、大量的人工等是必不可少，因此这些条件的支出，是一个工程项目按期完工并保质保量验收的必不可少的前提。这些支出资金量比较大，有些建筑企业一时难以筹集如此巨大的金额，委托单位也一时导致工程延期工程款难以收回建筑企业拥有较强的资金链就会及时的将设备、材料等准备完毕，企业较强的资金周转率，确保资金链不会因某些不必要的原因而断裂，保证资金的安全。 　　（三）再投资困难 　　现如今每一个企业都着眼于未来的长期发展，建筑企业也不例外。建筑企业在保证当前的生产经营水平的基础上扩大自身规模，加强巩固在建筑市场上的地位，建筑企业一般还会进行再投资。要想在维持正常运营的情况下再进行投资就需要额外的资金作保证，但是建筑企业资金需求量大，生产工期长再加上工程款拖欠严重，有的企业不得不依靠负债来维持经营。款项长期收不回，负债不断增加，使建筑企业对外投资受到严重的限制，影响到施工企业的持续发展。 　　（四）财务人员流动性大 　　建筑企业由于工作环境艰苦，待遇不高的原因导致财务人员的流动性比较高。从实践来看，施工企业很难长期留住财务人员，一般财务人员会在两到三年内跳槽，导致企业需要重新来招聘新的财务人员，不仅对企业的财务管理工作影响重大，还需要付出一笔高额的招聘费用，增加企业的运营成本。建筑企业虽然已经认识到了这个问题，也采取了许多的办法，但并没有从根本上解决这一问题，同时，人员流动性大也是财务管理领域多年探讨的问题之一。 　　三、建筑企业财务管理问题分析 　　（一）财务管理重视程度不够 　　一个企业的重点工作之一就是企业的财务管理，就当前的形势来看一些建筑公司认为工作的重心应该放在工程项目的投标中标当中，提高施工的进度和工程的质量，认为只要抓好生产就能使企业长久的生存和发展下去。以致，有些建筑企业对财务管理关注度不足，财务管理观念淡薄，没有认识到财务管理是一门综合性很强的科学，财务管理对企业的可持续发展的发挥着重要作用，许多企业的管理层还没有认识到这一点，没有使用必要的手段来加强对企业财务的控制和管理。 　　（二）缺乏先进的科学方法